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讓經銷商變“窮”的幾種錯誤

       鞋、服行業多家著名企業的戰略管理顧問、服裝界實戰派營銷專家

       在我從事鞋服顧問這十幾年當中,先后給上百個品牌做過一千多堂課的培訓,單是從事鞋服代理的經銷商學生也有十幾萬了。在這么多學生當中,有一種很有意思的現象就是:同樣的品牌、同樣的產品、甚至在同一個地區,由于經營它的人不同,其結果是大相徑庭。有的經銷商通過代理了某個品牌而:發了財、致了富、買了房、換了車,而有的經銷商則因為代理了同樣的一個品牌而:傾了家、蕩了產、賣了房、當了車;職業的習慣,讓我不斷的總結這幫“富老板”和“窮老板”之間到底有什么本質上的區別?慢慢的,還真的找著了這么一條規律,那就是:那些經營的比較差的“窮老板”們,幾乎無一例外的都犯著幾個相同的錯誤。通過這十幾年的總結與提煉,我把它整理成《讓經銷商變“窮”的五種錯誤》,希望它能夠給從事鞋服代理的經銷商朋友帶來一種警示。

      思想不進化

      “足不出戶、閉門造車”是很快就要被“滅”掉的。1978年中國開始改革開放,當時提出的第一個口號是:“解放思想”。為什么?因為人的行為是靠大腦指揮的,意識不改變,觀念不升級,行為根本就不可能發生質的變化。也就是說,只有思想先領先,才會行為再領先。”在21世紀的今天,鞋、服產品已經由基礎的保暖、保護功能,進化到同時還要具備時尚、個性、品牌、潮流等諸多因素。消費者在選購產品時,也開始從只關心產品的價格和質量,擴大到同時關心產品的品牌、款式,鞋服零售業也被劃歸到了“時尚行業”。本質上的蛻變,實際上對于鞋服銷售的形態,提出了全新的要求;在這種新的商業競爭環境下,那些思想不轉變、觀念不升級的鞋服經銷商開始變得舉步艱難,于是乎就喊出了:“生意一天比一天難做,日子一天比一天難過”的抱怨。

       其實,無論是經營方式、營銷策略的落后,還是管理手段、營運模式的落后,都僅僅是一種現象。在這種現象的背后,首先反映出的就是經營者思想觀念的落后。那么,如何才能讓自己的思想與時俱進、觀念領先對手呢?在這篇文章中,我將給各位經銷商朋友介紹一種“簡單、實用、有效”的方法,那就是:

       “多出差、多參觀、多拜訪、多走動。”先思考一個問題:如果有兩個思維模式相同,行為方式接近的孿生兄弟,在18歲的同一天,弟弟被關進監獄,哥哥到歐美留學,5年后,您認為他們的思維模式和行為方式還會相同嗎?

       很多經銷商,除了每年開訂貨會到廠家或總代理的所在地去兩次之外,絕對不會自費去參觀考察學習。即使是開訂貨會,也盡量是速去速歸,甚至是早去晚歸。原因只有兩個:一、害怕耽誤生意。二、害怕花錢。久而久之,他們除了自己的居住地,對外面的世界幾乎一無所知。“出路出路”,意思是說:只有“出”去了才會有“路”。這種“打死不出門,堅決不出差,老死不相往來”的工作習慣,就如同那位被關進監獄的弟弟,要不了幾年,“井底之蛙、閉門造車、盲人摸象”是必然的結果。試問,在這樣一種的思想下,怎么可能經營好被稱之為“時尚業”的鞋服銷售呢?古語中有:“見多識廣”的說法,在這個詞中,“見多”在前,“識廣”在后,意思是說只有你看見的多的時候,你的知識才會知識豐富而淵博。與此類似的還有“觸目驚心”“百聞不如一見”等詞匯,同樣是說只有當你親自看到了一些場景的時候,你的思想就才會得到真正的洗禮和震撼。所以,作為一個銷售時“時尚”的經營者,條件好一點的每年定期去一下歐美或日韓,條件一般的也要到香港或上海轉上幾趟,那些地方的品牌、款式、色彩、櫥窗陳列、店面裝修都代表的是當今世界和中國的最高水平,雖然這樣做會增加不少開支,但這絕不是一種浪費,而是一種投資,只要長期的這么堅持幾年,你的思維一定會與時俱進,你的觀念也一定會脫胎換骨,你的經營更會脫穎而出。

       如果你想超越你的競爭對手,如果你想讓你的生意蒸蒸日上,那就請你選擇這種“多出差、多參觀、多拜訪、多走動。”的工作方式。因為,只有敢于走出的人才會見多識廣,而見多識廣又增強了膽識和胸懷,一個有了膽識和胸懷的人,才能創立更大的事業。

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