2012年8月18日，“公司2012年供應鏈戰略研討會”在內蒙古呼和浩特召開。來自全國各地的240余名供應商和經銷商代表，以及公司生產、研發、銷售、計劃、質量等相關系統負責人參加了此次會議。會議由公司總經理朱寅主持。公司董事長李廣暉出席會議并講話。

  　  按照此次戰略研討會的規劃與部署，公司總經理朱寅就公司近期工作和供應鏈運作思路和與會代表進行了交流，來自供應渠道和銷售渠道的四名代表分別就與公司多年來在供應鏈方面的合作談了自己的感受和想法，會議還安排了部分供應商和經銷商代表與公司領導進行分組討論，就公司在供應鏈管理中存在的問題提出自己的意見和建議，就日后雙方如何進一步加強合作談談各自的看法。

公司董事長李廣暉發表講話

  　  在談到公司如何進行供應鏈管理時，公司總經理朱寅表示，我國縫制機械行業已走過了規模增長階段，未來行業周期性波動將成為常態，對于我們來說，要想及時應對市場變化，并且在變化中抓住機遇求得發展，我們彼此雙方就必須充分合作，進行專業化分工，實現雙贏。公司同樣必須明晰和統一供應鏈管理思路，切實將供應鏈管理放到戰略層面去考慮。這就要求我們要用供應鏈管理新思維重新定位與供應渠道、經銷渠道之間的關系；彼此雙方要建立利益共享機制，確保雙方能夠共贏；建立有效的雙向激勵機制；建立良好的溝通管道，通過快速、全面的掌握信息資源獲得更為有利的競爭地位；彼此建立共同的質量觀念。這樣我們才能形成合作競爭的整體優勢。

　    分組討論環節，每一位參加討論的供應商和經銷商代表都進行了精心的準備，暢談了自己的想法，公司相關負責領導也十分認真傾聽了他們的心聲。供應商表示，希望公司能夠多進行類似這樣的交流，彼此間互相多溝通，多聯系；彼此間切實建立起戰略合作關系，并通過制定標準來進行約束和規范；希望公司和零部件企業建立多信息的溝通渠道，以便更全面的掌握信息為公司服務。經銷商表示，希望公司堅持技術創新道路，不斷向自動化方向發展，這樣才符合服裝產業以及行業技術發展的要求；希望公司能夠始終將產品質量看做是企業的生存生命，為客戶提供高品質的產品；面對市場變化和不同的市場特征，公司要與經銷商多溝通，多交流，不斷創新，找到“標準”品牌與本地市場相匹配的營銷模式。