深圳市大地利實業有限公司總經理楊賽國

　　1970年6月出生，漢族。

　　1999年創辦深圳市大地利實業有限公司，主要生產電腦平縫機、雙針機、套結機，花樣機等縫制設備，自主品牌“大地利”以堅實、穩定的品質和雄厚的技術實力在中國及國際市場享有很高的聲譽。

　　深圳市縫制設備行業協會十大創始人之一

　　2008年當選深圳市縫制設備行業協會第一屆理事會常務副會長

　　2011年當選深圳市縫制設備行業協會第二屆理事會會長

 　　大地利，深圳市縫制設備行業的領頭羊企業；楊賽國，深圳市大地利實業有限公司總經理。一個執掌年銷售額數千萬元企業的潮汕老總，面對記者的相機鏡頭時，笑容竟然帶有幾分靦腆，或許正是潮汕人低調務實的本性使然。

　　1989年，楊賽國尚在普寧經營縫紉機及其零配件貿易，1991年因為朋友在深圳東門租下了店面，他才在深圳開了大地利針車行。此后的二十年里，楊賽國見證了縫制設備行業在深圳這個經濟特區的興衰沉浮，同時也創造了大地利公司今日的輝煌。1998年，楊賽國幾兄弟聯合策劃整機生產，并于1999年成立大地利公司。經過團隊三年的努力，公司終于生產出第一款產品——735平縫機。基于廣東市場對兄弟產品的廣泛認可，大地利選擇了走“兄弟”機型路線，并定位為中高端——高出國內同類產品三四百元。談到大地利目前的主打產品，楊賽國如數家珍：“有電腦雙針機、電腦套結機、花樣機等等。”公司今后的發展則以特種機為主，添加輔助設備。以零件銷售起家的楊賽國，對機器構造和下游用戶的需求了然于胸：“添加以送料為主的輔助裝置，能頂3～4個人的效益。”輔助裝置的設計開發，在國外市場已經蔚然成風。以前不久的土耳其展為例，其本土的經銷商對縫制設備的改造讓人嘆為觀止。“只要在制衣設備的折送過程中添加一道工序，就能增加數倍的附加值。”可以想見，輔助設備的運用將為服裝企業帶來較大的利潤空間，但是改造工藝的技術難度也相對較高。“我所接觸的土耳其代理商，都是經過了至少三代的經驗積累，才達到了今天的設備改造水平。”楊賽國對土耳其經銷商這種家族經營的專注性大加贊賞，認為只有在某個領域堅持深耕，才能做出最專業、最符合市場需求的產品。

　　楊賽國推崇堅持的精神，大地利公司一直以來對產品的市場定位和對質量的嚴格把控也秉承了這一理念。然而，堅持需要代價。據了解，目前大地利的銷售額比之前的頂峰狀態下滑了30%～40%，究其原因，是勞動力和材料成本年年上漲、產品市場價格卻日漸走低所致。在國內市場持續下滑、新的出口市場開發難度較大的情況下，企業的生存壓力很大。但面對同行競爭、客戶壓價的嚴峻市場形勢，楊賽國并沒有犧牲品質換取市場，仍然堅持自己的高品質、中高端價位的市場定位。他說：“我們部分產品價格有所下調，但產品質量還在提升，比如機械的精度、外觀的美觀度。”他稱，目前公司正在加大力度調整產品結構，將研發、生產重心放在電子花樣機等專用設備上，以形成差異化發展模式。與此同時，堅持產生價值。縱然會因為中高端的定價錯失一部分市場機會，大地利憑借其對產品質量的高要求，在業內一直有口皆碑。對產品質量的狠抓，體現的是一家企業的誠信經營，同時也是一個牢牢把握時代脈搏的東方猶太人的精明生意經。

　　執著、略顯內向的楊賽國擁有一顆大愛的心。2011年，他當選為深圳市縫制設備行業協會第二屆理事會會長后，出資出力積極為行業發展出謀劃策。憑借二十載的從業經驗和敏銳的洞察力，楊賽國對深圳縫制設備行業的特點有如下總結：企業大多有和臺灣廠家合作的背景，對產品質量要求高，只做有特色的產品；同時擁有對市場的敏銳感知能力。立足于行業的這些特點，深圳市縫制設備行業協會將致力于打造業內中高端的產業集群地。“說起‘深圳制造’，就是中高端的產品象征。”楊賽國的觀點擲地有聲。從企業草創時期的產品定位，到如今對深圳產業發展的趨勢把控，都顯示出這個潮汕商賈清晰的思路和睿智的眼光。大地利，在楊賽國運籌帷幄的穩重經營下，將繼續汲取“天時、地利、人和”之精髓，堅持“深圳制造”的中高端市場定位和高質量產品路線，穩扎穩打，向前推進。