"中國制造"，往往被視為全球產業鏈中的"跟隨者"，而非"領跑者"｡但如今，這一印象正在被改寫｡

    歲末年初，記者在歐洲調研時發現，歐債危機在倒逼"中國制造"轉型的同時，也給這一變革帶來機遇｡眾多中國企業通過"走進歐洲"，建立全球研發､品牌､營銷體系，向全球產業制高點發起進攻｡

    在全球經濟低迷和成本不斷上升的背景下，"中國制造"唯一的出路就是加快轉型升級，在全球競爭與合作中培育新優勢，而歐洲則是這場戰役的必經之地｡

    "越南等國已經在與中國搶奪低端市場，我們必須盡快提升產品附加值，而躋身國際一線品牌必須先占領歐洲市場｡"成都艾民兒皮制品有限公司董事長劉瓊英說｡

    對許多企業而言，進軍歐洲是研發前移的需要｡"在國內距離客戶太遠，只有直接進入歐洲，才能準確把握不同市場的細微差別｡"廣西柳工歐洲公司副總經理肖遠翔說｡

    對這些有意愿､有能力進軍歐洲的企業來說，持續蔓延的歐債危機帶來了絕佳的商機｡

    "在危機來臨時，一些德國企業因為融資問題陷入困境，還有一些企業的私募投資方需要套現，這些都帶來以低成本收購優良資產的好時機｡"中國駐法蘭克福總領事館經濟商務領事王衛東說｡

    優勢互補向"微笑曲線"兩端延伸

    "與美國相比，歐洲的投資環境會更開放些｡'中國制造'走進歐洲，應該把提升技術､品牌和營銷網絡作為重點｡"中國駐英國大使館經濟商務參贊處公使銜參贊周小明指出｡

    2010年，中國縫制機械企業中捷公司參股德國擁有百年歷史的工業縫紉機頂級企業杜克普·阿德勒，這家企業擁有的注冊專利幾乎涵蓋縫紉機械高端技術所有領域｡

    "技術并購是一條捷徑，讓中捷在全球產業鏈中的地位迅速提升｡"中捷歐洲公司總經理陳永武說｡

    手繪蜀繡圖案､皮編結扣､西方時尚元素……第一眼見到"sheme"女鞋，你就會為之嘆服，難怪一雙鞋的價格與一部iPhone的售價差不多｡

    打造奢侈女鞋品牌"sheme"的創意來自劉瓊英｡她未來幾年計劃借著歐債危機中租金下降的機會，把"sheme"品牌店開遍歐洲主要城市｡

    2012年10月，波司登在英國倫敦西區繁華地段建立海外首家旗艦店，成為首個直接進入歐洲零售市場的中國服裝品牌｡

    "只有建立自己的渠道，才能在定價､營銷等環節擁有主動權，才能直接面對目標客戶并取得第一手反饋信息｡"波司登英國公司CEO朱偉說｡