經濟低迷印染技術走向莫測 危機時更需“進攻”
印染技術走向越來越莫測,企業越來越難以準確把企業的未來方向。同時,印染企業所涉及的利益相關群體的訴求日益多樣化。此外,競爭對手的不確定性增加,越來越多的跨界、跨國競爭使得原來的傳統印染企業難以招架。因此,印染企業的決策難度越來越大,需要新的決策方法和戰略思路。加上當前,國際政治、經濟形勢復雜多變,為印染企業更添一重不確定性。歐債、美債、日債危機重重,新興經濟體經濟的引擎作用減小,國內低迷的消費無法起到拉動印染內需的作用,往后的一切還會怎樣?站在今天的時間點上,印染企業究竟該如何看待和面對?必要的面對又能否讓企業幸運地避讓不利于自身的發展趨勢,得到更好的結果?這些因素都在考驗著印染企業的智慧和勇氣。全球化增加了不確定性,不確定年代的印染企業劍指何方?越是危機時,印染企業越要更好地“進攻”,更好地發展企業。
進攻就是開拓印染新市場。整體市場低迷時,印染蛋糕增速不大甚至在萎縮,大多數印染企業第一想到都是“守”。畢竟,能夠在低谷中保全自己,積蓄力量,等到市場復蘇時再放手一搏,當然也不失為一種好辦法。但越是危機時越想辦法“進攻”,雖然這樣的戰略可能對于不同發展階段的印染企業并不都適用,但它們一些具體做法上衍生出的思考還是值得借鑒。
危機中的“進攻”,更需要揚長避短,盡可能發揮好印染企業各不相同的長處。以往,在中國印染企業整體快速增長期,消費者購買意愿濃厚,各類品牌面料銷量都很好,優勢印染企業反而體現不出來,一些靠低價路線競爭的印染企業甚至能占到便宜。但整體市場低迷了,增速放緩了,消費者在購買紡織品時更加慎重,多家比較之時,優勢印染企就能在整體市場萎縮的情況下保持增長,并擴大市場份額。也就是說,市場快速增長時,多年積累下來的品牌與質量穩定的口碑的優勢體現不明顯,但一旦市場低迷了,這些優勢印染企業多年積累下來的品牌與質量穩定的口碑的優勢往往就能起到市場取勝的關鍵作用。
危機中的攻勢,本身也具有風險。不同企業不同戰略都取得成功,核心還是在于人。在印染企業中形成內部良好的競爭機制,讓真正有才能的人才來統帥一方,在危機中鎮守故土,伺機擴張。因此,充分調動印染員工的積極性,特別是領軍人的作用,是印染企業在危機中發動攻勢的最強保障。