說起好萊塢明星的寶貝們，人們多愛用“ABC”來稱呼他們——這些明星寶貝的衣著幾乎都是奢侈大牌，A是Armani Junior，B是Burberry Children,C是Christian Dior（Baby Dior）。這些寶貝身著奢侈大牌童裝，舉手投足盡顯明星范兒，引得無數家長爭相模仿。實際上除“ABC”之外，GUCCI[微博]、Chloé、Marc Jacobs等品牌也已進入童裝領域，預計未來這一市場增長空間明顯。

　　奢侈大牌之所以把產品線從配飾、皮具擴張到童裝，主要原因有兩個：一是童裝是典型的購物者和消費者分離的商品，奢侈大牌童裝的消費者是兒童，但購買者卻是成年人，成年人的喜好會直接反映到童裝的選擇上，一般來說消費奢侈大牌童裝的父母多是品牌本身的顧客，對品牌的副線童裝產品很容易接受，并且傾向于選擇同一品牌的產品；二是可以培養(yǎng)潛在消費者，使其從小就樹立對品牌的認知，培養(yǎng)對品牌的感情。

　　對于“不能輸在起跑線”的中國父母來說，更是絲毫不吝惜在子女教育和生活方面的投入，隨著財富的積累，中國新進富豪越來越多，奢侈品消費是必然，獨生子女政策的實施更使得“精英培養(yǎng)”的理念深入人心，因此，在經濟條件許可的情況下，中國父母為自己的兒女購買一件或者兩件奢侈品大牌的童裝也在情理之中。

　　更主要的是：兒童正處于身體發(fā)育的關鍵時期，在面料的選擇、安全性等方面有著比成人更為嚴苛的要求，奢侈大牌的童裝顯然在質量和安全性等方面要比普通品牌更具說服力，況且奢侈大牌童裝的設計更前衛(wèi)更時髦，寵愛心理會弱化價格因素的影響，奢侈大牌的童裝在中國日益走俏也正好吻合了現(xiàn)行的市場表現(xiàn)。

　　奢侈大牌的童裝在中國未來有著廣闊的市場空間，主要是因為：一經濟增長是基礎，日益富裕的中國家長有條件有能力為自己的孩子提供優(yōu)質生活；二是獨二代精英培養(yǎng)的心理是催化劑，通過衣食住行等方方面面從小培養(yǎng)子女向自己的圈層靠近，使其在未來更有競爭力；三是品牌意識是關鍵，當下中國的年輕家長多是“70后”“80后”，他們一旦對品牌產生信任感就會產生忠誠度，在童裝選擇方面易選擇奢侈大牌；四是社會因素不可避免；在中國，兒童的成長是家庭的重中之重，各種節(jié)日比如“百天”“周歲”“兒童節(jié)”等為家長提供了各種寵愛孩子的機會，此外成人之間的社會關系也會促使兒童禮品消費的增長，因此，奢侈大牌童裝未來在中國商機無限。

　　盡管奢侈品童裝在中國有較好的市場成長空間，但是卻面臨一個突出的問題：兒童價值觀尚未形成，模仿能力極強，穿奢侈大牌童裝究竟是在宣揚“奢侈”還是更應該關注其心理的健康成長，在兒童時期就通過奢侈品來無形制造階級符號，很有可能導致兒童的心理問題，況且成人世界里的價值觀對于兒童本身來說是否有利，這都很值得商榷和深思。因此，奢侈大牌在中國推廣童裝必須明確推廣目的。