6月8日，新杰克供應商及下屬子公司眾邦和拓卡奔馬供應商代表共400多人齊聚臺州市香溢大酒店，參加在此隆重舉行的新杰克2013年度供應商年會。杰克集團總裁阮積祥，新杰克董事長趙新慶、常務副總阮林兵等高層領導出席會議。會議緊緊圍繞“戰略聚焦 提升質量 創新發展”的主題，結合行業形勢、企業發展、質量提升等話題展開深入討論，達成多項共識，并選舉產生了第五屆戰略供應商，進一步深化了整零企業之間的合作。

        連續三年榮居行業榜首 供應商功不可沒

       “2012年，在廣大供應商的大力支持下，新杰克繼續保持領先優勢，各項經濟指標均創行業最好水平，取得行業銷量和銷售額第一，以無可爭議的業績，連續三年榮居行業榜首。”會上，趙新慶與廣大供應商分享了這一喜悅。近幾年，為適應市場變化，新杰克及時調整發展戰略，聚焦品質和服務，加快轉型升級步伐，發展高端、智能、附加值高的縫制設備，進一步鞏固了在行業中的地位。如此優異的成績，凝聚著廣大供應商的辛勤汗水，榮譽不僅僅屬于新杰克自己，更屬于產業鏈上的每一員。會上，趙新慶代表新杰克廣大員工和董事會，向全體供應商表示真誠的感謝。廣大供應商們也紛紛表示祝賀。 “作為新杰克供應商之一，我為杰克縫紉機今天取得的成績感到驕傲，今后還會繼續提供質量可靠的零件。”寧波華一汽縫實業有限公司總經理周明華說到。

        行業低速增長和波動將成為常態化

        2008年金融危機以后，行業景氣度轉換節奏快、落差大，行走于峰谷之間。2012年，國內需求劇減、國際需求疲軟，縫制機械行業產銷、利潤、進出口均呈現大幅度下降趨勢，整零企業發展困難，一些整機企業和中小零件企業對未來發展失去信心，悲觀情緒在行業上下游蔓延。 “與2008年和2009年相比。雖然去年行業仍舊低迷，但更為理性，位于低位徘徊。行業轉型升級步伐加快，行業基本面尚好。展望未來，行業低速增長和波動將成為常態。”趙新慶向廣大供應商介紹了行業形勢，并用一些實實在在的數據告訴供應商，雖然行業發展面臨挑戰，但它不會影響，也不可能改變整個行業經濟未來長期向好的走勢。他要求廣大供應商能夠冷靜對待目前行業的“冷”趨勢，主動適應市場變化，積極調整產銷戰略，積極應對行業趨勢，并順勢轉型升級。 “2013年，中國縫制機械行業面臨的外部市場環境有喜有憂，機遇與挑戰并存，企業必須苦練內功，提高應對各種復雜形勢和日益激烈競爭的能力。”趙新慶說。阮積祥也對行業形勢發表了自己看法。他說，在此嚴峻環境下，雖然行業各項經濟數據不能令人十分滿意，但是在行業發展過程中仍舊出現了很多令人鼓舞的亮點，在科技創新、質量提升、管理創新、品牌建設等方面均取得了令人欣喜的成績，表明行業的結構調整和轉型升級在持續進行中。整零企業必須進一步強化唇齒相依的伙伴關系，在行業調整中攜手共進，贏得發展。阮積祥和趙新慶擲地有聲的發言，統一了廣大供應商的思想，增強了大家對行業未來發展的信心。“18年的發展，不斷探索和開拓，新杰克理念先進、經驗豐富，在其帶領下，我們有信心在縫制行業取得勝利。”昌黎縣金山縫制設備有限公司代表劉長江信心十足。

         產品質量和服務質量兩手抓

       “質量”是個綜合的詞語，它不僅僅包括了縫制設備產品本身的質量，也包括了服務質量，因此，質量與服務必須兩手抓，才能實現質量提升。這也是今年“質量提升”話題的兩個方面。會議首先回顧了與供應商合作情況，雙方在檢驗員培訓、圖紙完善、檢驗項目完善、質量狀況、零件交貨情況、精益生產推廣、質量體系導入等方面有愉快的合作，供應商產品質量有明顯提高。在新杰克的供應體系中，有不少地區的供應商已經導入了質量體系。如寧波華一汽縫實業有限公司，江陰興港鋁業有限公司，五峰機械有限公司等均通過了ISO9001：2000質量管理體系認證。上海億西橡塑有限公司已通過了ISO9001:2008質量體系認證，ISO14001:2004環境管理體系認證以及ISO/TS16949:2000質量管理體系認證。2013年1月開始，臺州地區也有10家供應商導入了質量體系。這些供應商經過實施體系，規范流程，建立標準，指導質量管理工作再提升。

        阮積祥在大會上倡導，沒有進行ISO9000認證的零部件企業，能夠將此事提上議程，將其作為提升質量的重要途徑。同時，他表示，進入2013年，新杰克調整戰略，將更多的資源集中到服務上，向行業服務第一品牌邁出更堅實的一步。而在此之前，新杰克對服務的關注和重視一直伴隨著杰克品牌的成長，杰克服務體系的打造是同“杰克牌”縫紉機的創立同步進行的。持續3年的服務明星的評選，以及今年新開展的杰克為你加“油”活動等，新杰克真正把提升服務質量付諸行動，并深入執行。中國縫制機械行業已經進入“微利時代”，產品競爭已經逐步向服務競爭轉變，將產品質量落在實處，同時提升服務質量，這樣才能贏得企業質量工作的先機，才能在行業中走的更遠。

        夯實發展基礎

        實現既定目標會議向廣大供應商傳達了新杰克戰略目標和發展規劃：打造全球縫制設備第一品牌。第一品牌它不是一個口號，它有許許多多的內涵。第一品牌，需要產品、市場、營銷、研發的支撐，需要管理、品質、成本、服務的保證。世界第一品牌的內涵，體現在用戶信賴、為客戶創造價值，品牌美譽度高、品質一流等方面。 “在以上各個要素中，零件供應體系是至關重要的一環。”趙新慶突出了零件供應體系的重要性，并指出進一步提升基礎管理能力，夯實發展基礎，是供應企業的當務之急。他要求供應商企業要進一步穩定和提升零件質量；要勇于創新、不斷變革管理方式和理念，與新杰克相適應；要進一步增強應變能力，提高產品開發能力、產能保障能力以及快速改進能力；要進一步加強學習能力，努力降低生產成本；要進一步強化戰略供應商作用。表彰優秀 學習典型 共同發展 按照慣例，大會隆重表彰了在2012年度表現優秀且對新杰克給予高度配合和諸多幫助的供應企業，共有90多家供應商企業分別接受了“優秀協作商”、“質量體系運行標桿企業”、“物流先鋒企業”、“開發貢獻獎”、“優秀供應商”等榮譽。江陰市興港鋁業有限公司和臺州博亞新星電子有限公司成為當天最矚目的焦點，榮獲了優秀供應商一等獎，獲得了價值6500元的手提電腦和5000元的旅游名額一個。 奚建明代表興港鋁業上臺接受了頒獎，他說：“興港鋁業的成長離不開新杰克的幫助，新杰克的發展更是與廣大供應商緊密結合在一起，雙方伙伴關系只有不斷深化，團結一致，才能穩固在行業中的地位。” 常務副總阮林兵表示，所有獲獎的供應企業無論在質量穩定性上還是在交貨及時性上都有非常突出的表現，此外，在內部管理也有值得稱道的地方。

        表彰大會，不僅僅是表彰他們的貢獻和成績，更希望他們豐富、寶貴的經驗能在新杰克的供應鏈體系中廣告而之，能夠有更多地企業向他們學習，相互交流，共同發展。新杰克十分樂意搭建這樣一個平臺。