眾所周知，SAP的制造業解決方案可以幫助企業快速整合核心資源，實現企業與員工、合作伙伴、客戶及供應商之間的密切合作，將企業內外不同的客戶、業務流程以及數據信息聯接在一起，從而能使企業業務形成合力，建立統一的管理平臺，優化企業運營，提升企業的持續發展和盈利的能力。

         為了實現上述目標，順利推進公司的ERP項目工作，幫助公司各級各層面人員認識和理解SAP制造業的ERP解決方案，便于籌劃公司和部門未來業務，實現管理水平提升，北京大豪科技有限公司信息工程部特邀請外部咨詢人員舉辦了主題為SAP制造業ERP方案交流培訓。在培訓中，咨詢老師分析了制造業的主要業務流程，詳細講解了SAP是如何關注制造業全過程業務，包括銷售、采購、庫存、計劃、生產、財務、人力等業務過程，并提供了SAP的有效解決方案，現場氣氛熱烈，收獲頗多。培訓結束后，參加培訓人員與咨詢老師開展了互動交流，答疑解惑，就日常工作中遇到的問題以及如何推進SAP與實際工作結合進行了深入溝通，為公司后續推進和實施SAP打下了良好基礎。

        總的來說，通過此次培訓，參加培訓人員認識到SAP的制造業ERP解決方案是關注制造業全過程業務流程，可以促進企業管理變革，增進管控透明度，提高管理效力。通過使用SAP，可以形成完整的集成的經營管理平臺，建立更加清晰的規范的管理流程，達到管理控制成本的精細化和企業快速穩健發展的目的。