會上，全體高管聽取了相關部門領導對人力效能專項匯報、品質專項匯報、成本管控專項匯報、資金鏈、庫存優化專項匯報、營銷、銷售專項匯報、新舊廠區規劃匯報、CISMA展專題匯報、設備自動化專題匯報等五個重點和三個專題工作的進度及安排。

        最后，吳總就宏觀經濟及行業形勢作了詳細的闡述，并強調品牌定位的傳播力度和全面進攻有機結合。吳總表示：美國、日本經濟已基本穩定略有回升、歐洲經濟也已擺脫最危險階級，我國經濟也處于相對回落的階段，我們將緊跟國家政策，做好相配襯的工作，發揮快速反應的能力和方針政策的執行力，在品質提升、優化的速度上加快，在技術創新上甩開跟隨者。除此之外，吳總還針對我司重點市場指出了明確的發展方向，突出核心重點工作。

        隨后，通過多位高管管理論文的闡述，反映出三季度伙伴們在管理工作中理論與實際相結合的優勢，深入領悟和踐行“聚焦定位，強大品牌；創業文化，跨標迎新”的主題；

        此次三季度總結規劃會暨三季度管理論壇的順利召開，將進一步提高宏運富山高管的素質，適應市場經濟和知識經濟的要求，管理者具備豐富的知識，開闊的視野、超前的眼光和創新的思維，形成正確的決策和思路，推動各部門工作順利展開。