面對(duì)產(chǎn)業(yè)洗牌，企業(yè)需要的不是困惑，而是在冷靜分析的基礎(chǔ)上，細(xì)分市場(chǎng)，以創(chuàng)新求發(fā)展。

       “以往開專業(yè)委員會(huì)年會(huì)都會(huì)有300多人參加，而這一、兩年開會(huì)只有100多人參加，這說明什么問題？”6月8日，在中國(guó)服裝協(xié)會(huì)羽絨服裝及制品專業(yè)委員會(huì)年度工作會(huì)議上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)顧問、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)羽絨服裝及制品專業(yè)委員會(huì)主任蔣衡杰向臺(tái)下來(lái)賓發(fā)問道。

    　他指出，這表明行業(yè)正在進(jìn)行大洗牌，那些創(chuàng)新能力、管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力差，僅僅依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行“價(jià)格戰(zhàn)”的企業(yè)正逐步被市場(chǎng)所淘汰，行業(yè)資源正在向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。

　　“面對(duì)產(chǎn)業(yè)洗牌，企業(yè)需要的不是困惑，而是在‘客觀回顧，冷靜分析，理智選擇’的基礎(chǔ)上，細(xì)分市場(chǎng)，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，以創(chuàng)新求發(fā)展，并注重文化消費(fèi)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任。”蔣衡杰表示，羽絨企業(yè)要對(duì)當(dāng)前羽絨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境要有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，要有危機(jī)意識(shí)，要客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前的環(huán)境。

　　“2012年的冬天比往年來(lái)的早，平均溫度比往年低，并且持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)給國(guó)內(nèi)羽絨服裝企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，往年庫(kù)存都銷售差不多，于是很多企業(yè)又在靠膽量，而不是靠智慧準(zhǔn)備再次進(jìn)入羽絨服行業(yè)，或者加大羽絨服產(chǎn)量，這是非常不可取的，大家要接受2005年的教訓(xùn)，少一點(diǎn)盲目和沖動(dòng)，不要重蹈覆轍。” 蔣衡杰強(qiáng)調(diào)說。

　　事實(shí)上，2012年我國(guó)羽絨服裝無(wú)論是出口，還是內(nèi)銷數(shù)量增速均出現(xiàn)了下降趨勢(shì)。

　　量減價(jià)增

　　據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)羽絨服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng)，但增幅大幅放緩。全年共出口羽絨服6979萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)3.03%，增速較去年大幅下降來(lái)了24個(gè)百分點(diǎn)；出口額21.09億美元，同比增長(zhǎng) 2.86%，增速較去年下降了47個(gè)百分點(diǎn)；出口的平均單價(jià)為30.21美元/件，同比增長(zhǎng)17.89%。

　　內(nèi)銷方面，2012年，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)羽絨服裝銷量同比下降1.5%，繼2008年以來(lái)，連續(xù)第五年銷量同比負(fù)增長(zhǎng)。從全年應(yīng)季、反季銷售量增速對(duì)比來(lái)看，2012年羽絨服反季銷售表型非常突出，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年3—10月份全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)羽絨服銷量同比增長(zhǎng) 5.4%，而應(yīng)季1—2月的增速為-9.7%，11-12月增速為1.7%。　“我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是出口或者是內(nèi)銷，最近兩年羽絨服產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)很大一部分是通過提高產(chǎn)品單價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。但我們能夠一直依靠提價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)嗎？消費(fèi)者能否接受？你的服裝品牌的價(jià)值在哪里？”蔣衡杰認(rèn)為，這種通過提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)獲得增長(zhǎng)的方式是不可持續(xù)的，是特定時(shí)期的產(chǎn)物，未來(lái)，企業(yè)要靠智慧、靠創(chuàng)新、靠人才來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。

　　他表示，羽絨服企業(yè)要“點(diǎn)位”發(fā)力，以往通吃全市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在的消費(fèi)細(xì)分越來(lái)越明顯，個(gè)性化需求越來(lái)越突出，企業(yè)要認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)自己，要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和對(duì)應(yīng)消費(fèi)群體。

　　企業(yè)應(yīng)該在保持市場(chǎng)占有率和品牌美譽(yù)度的優(yōu)勢(shì)同時(shí)，追求品牌價(jià)值和品牌風(fēng)格的塑造，形成一個(gè)特有的、有忠誠(chéng)度的消費(fèi)群。要有新的、科學(xué)的、客觀的、理性的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。企業(yè)要積極運(yùn)用信息技術(shù)打通產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)，一定要適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，要從“滿足消費(fèi)需求”向“引導(dǎo)消費(fèi)需求”轉(zhuǎn)變。　　

　　蔣衡杰認(rèn)為，市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)是對(duì)的，要不斷改變的是企業(yè)自己。企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型的過程中要有自己的思路，要靠科學(xué)進(jìn)步不斷改造自我們的生產(chǎn)力，要轉(zhuǎn)變我們的發(fā)展軌跡，要從以產(chǎn)品為抓手轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨唐窞檗D(zhuǎn)手，將產(chǎn)品變成商品，從而提升市場(chǎng)占有率。而企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)要建立在舒適、健康的基礎(chǔ)上，不要盲目創(chuàng)新；未來(lái)人才也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，企業(yè)要學(xué)會(huì)識(shí)人、用人、留住人。

　　同時(shí)，他指出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展很快，羽絨企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代需求，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，但也不能盲目進(jìn)入，要分析自己的定位、實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，再做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　而所有這一切都需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)要冷靜、理智，要看得準(zhǔn)，要有針對(duì)性措施，規(guī)劃要落實(shí)到行動(dòng)，要在市場(chǎng)中得到驗(yàn)證。

　　最后他指出，羽絨行業(yè)要實(shí)現(xiàn)“共同富裕”，要實(shí)現(xiàn)差異化進(jìn)行，避免抄襲、打價(jià)格戰(zhàn)情況再次出現(xiàn)，要營(yíng)銷良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展，成為百年企業(yè)。

　　理性看待羽絨漲價(jià)

　　自2013年3月底H7N9禽流感疫情發(fā)生后，不僅使雞、鴨、蛋等禽類食品的銷售受到了重挫，也讓相關(guān)加工企業(yè)也都在初夏時(shí)節(jié)又回“冬”，著實(shí)冷了一把。　雖然，疫情發(fā)生后，為了保護(hù)家禽業(yè)生產(chǎn)能力，穩(wěn)定禽產(chǎn)品市場(chǎng)供給，中央財(cái)政安排了6億元資金應(yīng)對(duì)H7N9禽流感對(duì)家禽業(yè)造成的不利影響，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。但因各地捕殺活禽，很多鵝、鴨養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)閉，導(dǎo)致鴨毛、鵝毛貨源緊缺，原料市場(chǎng)更是重金難求。

    　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年3月份，90%的白鴨絨每噸35萬(wàn)-36萬(wàn)元，每噸已漲到55萬(wàn)-56萬(wàn)元，而且也不一定買得到。

　    針對(duì)當(dāng)前因?yàn)榍萘鞲袑?dǎo)致羽絨漲價(jià)情況，蔣衡杰表示，羽絨只是羽絨服的填充材料，這些原料毛需要經(jīng)過多次水洗，然后在120-130℃高溫高壓下，烘干消毒30分鐘后再進(jìn)行分毛處理。所以，這樣按照標(biāo)準(zhǔn)工藝高溫高壓烘干消毒制作出來(lái)的羽絨及制品，是根本不可能帶有禽流感病毒的。

    　而且目前全球禽流感研究方面專家也都表示，“禽流感”的病原體來(lái)自雞，而不是鴨和鵝，而羽絨服的填充材料都市鴨絨和鵝絨，所以消費(fèi)者完全可以放心。

　　在他看來(lái)，羽絨漲價(jià)也有某些商家借機(jī)囤貨炒作的可能，在大家預(yù)期漲價(jià)的情況下，惜售也是可預(yù)料的行為之一。但隨著鴨子的正常養(yǎng)殖和宰殺，鴨毛供應(yīng)會(huì)很快恢復(fù)正常。企業(yè)要平常心看待，不要急于囤積羽絨。

　　“這種貨源緊缺，羽絨制品價(jià)格上漲的市場(chǎng)情況，只是個(gè)互動(dòng)調(diào)整的過程，羽絨有升期，也就會(huì)有跌期。”蔣衡杰說。

　　同時(shí)他提醒，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律，避免行業(yè)內(nèi)惡意競(jìng)爭(zhēng)，盲目漲價(jià)，應(yīng)該通過新品開發(fā)、升級(jí)配套服務(wù)應(yīng)對(duì)這次困局。

　　可喜的是，我國(guó)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)在大企業(yè)的帶領(lǐng)下正通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　外貿(mào)加工企業(yè)正在由OEM向ODM轉(zhuǎn)變。ODM企業(yè)為客戶提空的不僅是產(chǎn)品，還有核心技術(shù)和超值服務(wù)。目前，在浙江、江蘇和上海等地區(qū)ODM已經(jīng)十分普遍。　品牌羽絨服企業(yè)加大研發(fā)投入，秋羽絨的概念蔓延到更多品牌。一些羽絨企業(yè)突破原有面料，將羽絨與皮衣的概念相融合，印花、漸變等設(shè)計(jì)感強(qiáng)的面料越來(lái)越多。在款式上，加入雪紡荷葉邊、亮鉆和肩章等元素，很受80后和90后消費(fèi)群體的追捧。　

　　“內(nèi)需正成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ擎?zhèn)化是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù)，也是擴(kuò)大內(nèi)需的最大強(qiáng)力所在，‘城鄉(xiāng)一體化’將為羽絨服市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。”中國(guó)人民大學(xué)黃衛(wèi)平教授在本次專業(yè)委員會(huì)年會(huì)上表示。

　　在他看來(lái)，未來(lái)企業(yè)發(fā)展方式的核心要向質(zhì)量、效益、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，著力增強(qiáng)創(chuàng)新渠道發(fā)展新動(dòng)力。