ZARA、H&M等國際“快時尚”品牌給國內服裝業帶來了一股沖擊波，一批本土企業開始“復制”快時尚快速研發、快速上貨周期及零庫存的模式。

　　走進虹悅城的WanLi，不看招牌，還以為是外國快時尚品牌。男女顧客走進去，從服裝到手包、從配飾到鞋襪都能一次性買全，一件短袖幾十元，一件西裝、大衣才兩三百。

　　江蘇省服裝協會的人士介紹，WanLi的母公司在蘇州，作為一家傳統制衣企業，該公司在國外嗅到了快時尚的信息，對經營方式進行了調整，以 “一流的質量，歐美前沿時尚，中國的價格”的經營理念踏入“快時尚”圈子。

　　本土男裝快時尚阿仕頓的品牌營銷總監陳濤則告訴記者，支撐快時尚的體系，企劃、信息化管理非常重要，要敏銳的捕捉前沿流行趨勢，根據商品銷售情況及時調整后期生產。

　　他透露，像國內一些企業探索“快時尚”模式一樣，一開始大家都忙著的攻城略地，迅速擴張，但是近來已經在向大店模式升級。他們企業今年在戰略上做出調整，突出單店規模、影響力的打造。近期，計劃開出1000平方米以上的超級旗艦店，簽約黃曉明作為代言人。

　　另據消息，近期陷入低迷的運動品牌也在轉風向，做快時尚。中國運動品牌的老大李寧，在艱難的處境下將目光轉向了快運動時尚，拿出10%的產品試水“快時尚”供應鏈，將產品更新速度壓縮到60天。