國際化發展是當今企業參與國際市場分工與競爭的最終戰略選擇。在對外開放不斷擴大，全球一體化進程不斷加快的今天，企業要贏得長遠的發展，不僅要利用國內市場和資源，還要實施走出去戰略，充分利用國外市場和資源，實現國際化經營。

　　躋身一流、放眼國際、管理升級、創新驅動、聯盟共享是美機 “十二五”規劃的戰略方針。其中，“放眼國際”就是指美機要實施國際化戰略，實現國際化經營。經過多年努力，美機已經具備了相當的規模和實力，為企業實施國際化戰略奠定了堅實的基礎。近年來，美機一直在探索符合企業自身實際的國際化發展道路并積累了一定的經驗。美機的國際化戰略將從以下幾個方面穩步推進：

　　首先是理念的國際化。理念指引行動，企業實施國際化戰略首先要在理念上確立國際化發展思路并以此作為國際化戰略的指導思想。全體美機人和聯盟伙伴都要了解企業實施國際化戰略的必要性和緊迫性，從長遠發展的角度看問題，從大局出發，緊跟美機國際化戰略的步伐。這是美機國際化戰略得以順利實施的動力之源和思想保障。

　　第二是品牌的國際化。企業的國際化發展首先是市場的國際化，而市場的國際化必須以品牌的國際化為支撐。經過多年堅持不懈的品牌建設，美機MAQI已經成為國內外縫制設備市場上有廣泛知名度的品牌。近年來，美機不斷加大品牌的國際化推廣，比如，《美機之聲》增加了英文內容并在國外發行;在國外行業主流媒體投放廣告等。

　　隨著企業規模和實力的持續增長，美機MAQI的知名度和美譽度亦不斷提升。近年來，美機大力開拓海外市場，外貿業務突飛猛進，美機MAQI品牌的國際影響力與日俱增。我們的目標是要做到：有縫紉機的地方就有美機。今后，美機海外市場的渠道將向中高端提升，同時不斷提升自主品牌的市場份額。目前，美機海外市場自主品牌的比重在80%以上。

　　第三是人才的國際化。企業實施國際化戰略需要大量高素質的人才。不拘一格，吸引高端人才加盟是美機國際化戰略的人才理念。美機發展早期，受限于企業的規模和實力，沒有機會吸引高端國際人才的加盟。為推進國際化戰略，近年來美機一直在德國、日本等全球縫制設備技術高地尋找并購、合作的對象以及人才引進的目標。如今，海外并購、合作對象和高端人才有的已經開始接觸、洽談。我們將在條件成熟的時候成立美機歐洲分公司。

　　第四是管理和技術創新的國際化。管理和技術創新要與國際接軌，通過尋找并購對象，進一步引進國際先進的管理理念和技術創新經驗，技術水平瞄準并力爭超越國際先進企業，為美機的騰飛打下堅實基礎。

　　第五是裝備的國際化。美機要不斷進行技術改造升級，引進國際先進設備，以確保產品的精度與質量，切實提升產品品質，維護用戶切身利益。

　　穩步推進國際化戰略，不斷增強企業的綜合競爭力是美機完成“十二五”規劃發展目標，達成企業使命，實現企業愿景的必由之路。