服裝服飾行業通常可以分為兩類企業：生產類服裝廠家和經銷類品牌企業。隨著信息化技術的發展與服裝ERP軟件的普及，越來越多的服裝企業摒棄傳統管理模式，開始采用更為先進的ERP系統。由于具體運作模式不同，ERP系統又可以進行細分，生產類服裝服飾廠家主要采用的是PM生產管理系統、電子工票等管理系統;而品牌服裝商主要應用DRP分銷管理系統、PDA/平板訂貨會系統、電子商務類ERP。

　　ERP的實施，極大地改變了傳統服裝加工企業管理模式，在規范企業管理和提高工作效率方面，ERP扮演著重要角色。ERP的實施具體能給服裝生產企業帶來什么好處呢?

　　1.服裝ERP有效解決了服裝產品特有的款號、面料、顏色、尺碼四維要素的難題。通用ERP甚少考慮服裝款式、面料、顏色、尺碼四要素，單據、報表、打印難以盡如人意。服裝ERP系統則對復雜的款式、面料、顏色、尺碼進行簡化，解決了四要素錄入界面、報表、打印問題。

　　2.服裝ERP解決了生產企業的工藝管理難題。服裝工藝流程比較復雜，物料表、尺寸規格、裁剪圖、繡花圖、吊嘜圖等工藝繁瑣，服裝ERP系統則進行了集成管理，并對生產服裝的工序、工藝路線進行了集中管理，對各工序合理規范的制定了標準工時、標準成本、標準工價，工藝標準說明、檢驗標準、分扎方式、成本歸集標識等。

　　3.有效控制訂單生產進度。ERP系統中所有業務(包括布料采購、輔料采購、生產制單，車間生產、成品入庫、服裝銷售出庫等)都與銷售訂單相關聯。ERP系統自動對銷售訂單相關聯的單據進行分析，相關管理人員隨時可以知道銷售訂單相關的布料采購、輔料采購、各款號顏色尺碼裁剪數、縫制數、入庫數、已經發貨數等進度情況。

　　4.合理壓縮銷售的成本。客戶下了訂單之后進行打樣，之后負責這塊的技術人員會將產品的布料、輔料清單、加工工序，外加工項目等環節進行數據錄入，ERP系統可以及時準確算出產品的單件成本。在進行產品報價時，可以直接按照“單件成本+利稅”的公式給出一個相應的價格和單件利潤和利潤率。在合同簽訂之后，服裝ERP系統會根據每種款號的詳細信息，服裝款號的布料BOM和輔料BOM，準確的計算出需要采購的布料和輔料，盡量減少布料和輔料的余量，減少浪費，降低成本。

　　ERP的作用表現在服裝生產制作的方方面面，樣品的生產進度、物料采購、紙樣嘜架進度、裁床與繡花進度、車縫生產進度，工菲掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預警與各進度的調整等等，諸如這些方面的價值，細細說來可能三天三夜也說不完，作用是大是小，相信正在使用ERP的老板、管理者們深有體會。

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