記者近日在閩南石獅、惠安等經濟比較發達的地區采訪時發現，民營企業普遍對經濟形勢持樂觀態度，不再期待通過簡單的政策扶持走出危機，而是開始在創新、設計、人才等軟實力上下工夫，特別在電子商務、大數據應用、新產品開發、抱團走出去以及創二代接班等方面的新動向值得關注。

　　企業掌門多數看好經濟走勢

　　地處惠安的休閑食品企業達利集團，主要生產“達利園”糕點等三大類500多種產品、“和其正”涼茶等八類20多種功能飲料，是國內民族品牌食品生產龍頭企業。

　　達利集團生產車間機器轟鳴，飲料流水線上工人忙著灌裝。集團副總裁許陽陽說，今年4月份，公司推出新的功能飲料，起初比較擔心市場反應不積極，實際上，投產以后銷售很好，企業看好未來的市場形勢。
在競爭激烈的食品市場保持市場份額是件難事，達利集團總裁許世輝認為，經過多年的高速增長，企業比較容易獲得的機遇基本變現了，現在到了依靠技術創新、工業設計等軟實力獲取紅利的階段，公司的技術研發中心每年都會獲得銷售額的3．5％用于新產品開發和設備改造創新，每年推出不少于20個品種的新產品。

　　特步（中國）有限公司CEO丁水波持有同樣的觀點。他認為，中國的改革進入“深水區”，但許多企業仍在“淺水區”徘徊，習慣依靠政府扶持加市場銷售的老辦法。企業必須在商業模式創新等方面上下工夫。

　　盡管今年是運動鞋行業最困難的一年，但特步公司今年仍能實現7億元左右的利稅。丁水波說，電子商務是休閑運動企業的新紅利，今年以來增速都在200％以上，銷售額從幾千萬元增長到4億元，明年有望突破8億元。

　　商業模式創新吸引甲骨文公司

　　記者在石獅市采訪時注意到，國際著名的互聯網企業甲骨文公司等已經出現在福建的電子商務市場，甚至建設了紡織服裝創新發展云體驗廣場，與閩南紡織服裝企業進行電子商務的合作。

　　甲骨文（中國）軟件系統有限公司副總裁何文江說，產業云平臺是石獅市政府引進全球領先的IT解決方案供應商甲骨文公司與中國移動等企業共同建設的，目的是讓紡織服裝企業用上云計算技術，為企業提供從面料輔料研發、成衣設計到品牌運營等全鏈條全方位信息服務。

　　泉州市長鄭新聰介紹，國際知名企業和國內大型企業看好閩南企業，主要是看中了泉州企業商業模式的創新，特別是下大氣力發展電子商務：一是引導企業由產品導向、商品導向向消費者導向的新營銷模式轉變，堅持“線上線下結合，傳統現代并舉”；二是組織實施了電子商務雙推工程，出臺專項扶持政策并配套1000萬元專項資金，加快電子商務集聚區建設；三是引導更多傳統企業進軍電子商務，支持有實力企業立足細分行業，發展專業化全國性電商交易平臺。四是大力引進有競爭力的大型
　　全國性電商平臺。

　　石獅市海西電子商務園區是一個由多座現代化寫字樓組成的電子商務聚集區，已經有一批電子商務企業在這里“安營扎寨”。石獅市經濟局副局長林金場說，這個園區有六個功能區，主要有店面、辦公、物流、生活配套等，目前已有281家企業。其中5家企業的產值超過1億元，最大的產值超過5億元。今年，整個園區的產值將超過100億元。

　　新現象透露民營企業轉型提速

　　記者在采訪中注意到，一些新現象的出現表明閩南民營企業的轉型升級開始提速，企業的新一輪經營理念、營銷模式、技術創新和人才梯隊建設的變革都從初級階段進入快速發展期。

　　新現象之一：大數據開始在民營企業規模應用。在閩南部分民營企業采訪，聽到企業家們說的比較多的詞是“大數據”，不光是年輕的“創二代”在談論信息和大數據，就是從事紡織服裝、電子等行業的“老字輩”企業家也開始關注甚至運用“大數據”等信息工具。

　　甲骨文（石獅）紡織服裝創新中心總經理肖利說，大數據等新互聯網技術受到閩南很多企業的重視，目前已經有卡賓、柒牌、特步、九牧王等服裝企業入駐甲骨文，利用大數據的優勢進行商業模式創新，其中僅數字訂貨會一項就產生300多億元的交易額。

　　新現象之二：服裝企業抱團“走出去”找機會。卡賓服飾董事長楊紫明告訴記者，過去紡織服裝企業比較習慣單打獨斗，現在比較注重與其他企業抱團取暖，一起對抗經濟危機。在石獅電子商務協會，會長汪建聰說，目前已經有300多家企業入會，石獅本地和外地企業各占一半，許多本地企業都是從外地回遷石獅的，“群狼”才能生存。

　　新現象之三：家族企業二代接班速度加快。記者接觸到的達利集團許陽陽、華奇公司董事長黃莎莉、卡賓服飾董事長楊紫明等都是接父母的班繼續創業。林金場說，這場金融危機讓閩南民營企業特別是家族式企業增強了危機意識，加快了人才梯隊的培養，尤其是一些年輕的創二代加快了接班速度。黃莎莉說，如果說父輩是靠愛拼會贏打天下，我們這一代就是靠新理念新技術闖市場。比如父輩基本沒有環保意識，而我們對環境保護有很強的責任感，要賺“綠色的錢”。