為提高研發管理水平，打造高效研發體系，鮑麥克斯正逐步應用IPD集成產品開發模式。

        集成產品開發（簡稱IPD）是一套產品開發的模式、理念與方法，是從企業流程重組和產品重組角度，保證產品的立項開發、產品開發的人力資源有效調配，有助于企業實現縮短產品研發周期、降低產品成本等作用。針對此種模式，鮑麥克斯近期組織研發一、二部全體人員參加相關內容的培訓和研討，通過培訓，研發人員對IPD的核心思想及流程框架、IPD的組織結構及職能職責有了初步認識，對研發階段的評審及關注點、研發績效與激勵管理機制有了基本理解。在研討過程中，大家通過對現有研發階段普遍問題的討論，深切感覺到應用IPD模式管理的迫切性和重要性，對以后IPD模式的實施也提出了一些意見和建議。

        今后，鮑麥克斯將深入總結公司在研發戰略、組織結構、研發流程、人力資源管理、研發項目管理等幾個方面存在問題，通過對IPD理論的深入研究，結合鮑麥克斯現狀以及集成產品開發的特點，建立鮑麥克斯的集成產品開發模式。大致主要內容包括：（1）對報鮑麥克斯研發戰略定位、產品平臺、產品線進行優化組合；（2）建立IPD集成產品開發的研發管理體系，組建產品開發團隊。（3）對產品開發流程重組，將產品開發分階段。（4）從文檔管理、產品規范、項目費用管理、項目進度等方面來加強研發項目的管控.（5）建立了企業績效相結合的激勵機制、完善企業人力資源管理體系等。