近日，新杰克品質中心在平、包縫裝配車間開展兩項評比活動，分別是質量先進班組評比和效益先進班組評比，活動圍繞著“質量提升”和“效益醫生”兩個主題有序展開。

        在質量評比方案里，評價維度分別由耐久室抽查、打包車間AB類檢查、品質中心日常工藝檢查及檢驗員整機檢查、質量類創新以及QCC發表等幾個要素組成。在效益評比方案里，評價維度分別為質量權重、手持數、零件發料標準化、月產量、人均效率等幾個要素組成。兩項評比活動還制定了相應的獎罰措施，以獎勵為主，激勵員工的參與熱情和積極性。

        評比維度主要根據各個車間的實際操作情況制定的，針對性和可執行性都很強。評價維度涉及面比較廣，要求也比較高，考核非常嚴格，需要各個車間的每一位員工引起重視，強化責任意識，加強自我學習，提升工作熱情。品質中心力求通過這兩個活動平臺，增強員工的團隊合作意識、質量意識和效益意識，在新的一年里，各項工作取得新的突破。

        品質中心總監管楊仁介紹：“此次開展的兩項評比活動，除了在評價維度上，強調了員工的實際操作與責任意識，在具體實施過程中，我們更強調團隊整體協同作用。”他說，在評選活動具體實施中，看似每項評選維度是各自獨立的，實際上是由被考核的全體班組人員共同努力才能完成。

        “員工熱情工作，質量和效益得到提升，促進公司更好發展，公司就能為員工創造更好的工作條件和福利待遇，這樣周而復始形成一個良性循環，為企業質量戰役的順利展開奠定基礎，為公司良性循環發展提供保障。