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外資上演“離歌”中國制造業該何去何從

      伴隨我國“人口紅利”逐漸消退,以及人民幣連續小幅升值,使我國制造業原有的成本優勢已明顯減退,越南、緬甸等東南亞國家正以其相對更低的薪酬水平承接中國制造的大量轉移。

      當大洋彼岸重提“再工業化”口號,并因就業率等問題而日益將經濟問題政治化;當國境之南的諸鄰正施展著招商引資的“吸星大法”,面對前后夾擊,中國制造業該何去何從?

      縱觀阿迪達斯等已經或即將撤離中國的企業不難發現,除經營戰略調整和資金情況外,成本是倒逼外企按下撤出確認鍵的最大原因。據了解,以“珠三角”和“長三角”為代表的外向型工廠聚集地,一直以來最吸引外資的便是廉價的勞動力,傳統的“三來一補”貿易方式,在中國完成的也僅僅是人力加工。而伴隨我國劉易斯拐點的來臨,“人口紅利”逐漸消退,再加上人民幣已經連續7年保持小幅升值態勢,我國原有的優勢已明顯減退,內資和外資企業均在面臨炙烤。

      海關總署綜合統計司司長鄭躍聲介紹,2011年底,海關總署對1856家出口企業做了一項問卷調查,認為勞動力成本上升的企業高達80.4%。有外資機構的研究報告,目前,中國紡織品制造企業員工的月平均工資為188歐元~300歐元(約合人民幣1450~2320元),而孟加拉國只有80歐元左右,越南也不到120歐元,如此來看,中國的平均勞動力成本是東南亞的兩倍以上。

      即便和美國這種工資水平處在世界一線的發達國家相比,我國也未見得存在優勢。有專家指出,美國勞動生產率是中國的4倍,所以中國勞動價格雖比美國低,但并不一定代表勞動力成本比美國便宜。基于此,波士頓咨詢公司認為,運輸產品、計算機及電子產品等多個行業的制造業將回歸美國,所涉及產值約占美國從中國進口額的30%。

      而在另一方面,撤離中國的外資不愁沒有下家。在東南亞等亟待發展的國家,跨國公司的工廠落戶是他們競相爭搶的香餑餑。由于中國內地工資及生產成本持續上升,使東盟制造業的競爭力相對提高。一個典型案例是,中國一度是耐克最大的全球制造基地,生產了40%的耐克鞋,但目前越南已超過中國成為耐克最大生產基地。

      與此同時,以美國為代表的發達國家也希望能吸引本國企業回流本土,創造更多就業崗位。美國總統奧巴馬7月在參觀完波音公司的工廠后表示:“美國工人的生產力是全球最高的,如果美國工人能同中國或歐洲工人公平競爭,美國工人總能勝出。”

      奧巴馬此言并非無的放矢,以工業起家的美國,曾試圖以金融精神取代工業精神,最終受到了金融危機的懲罰。“再工業化”是本屆美國政府力推和踐行的最主要口號,也是其謀求連任的核心資本之一。

      面對前后夾擊,中國制造業該何去何從?中國制造的轉型升級還有很長的路要走。一方面,中國制造業要回歸本行業,提高勞動生產率用于做精做透行業,增加利潤,尋求專業化、縱深化,提升制造業核心競爭力;另一方面,新興技術和高科技的應用也成為中國制造轉型升級的重要方向。

      中國社科院世界經濟與政治研究所所長助理宋泓表示,中國制造業仍然具備強大優勢,我國在30年改革開放進程中積累的制造業產業鏈以及勞動力素質仍然在世界上處于領先地位。他認為,轉型期間我們也需要對結構以及分布進行調整,并完善基礎設施建設,做好國內的加工制造業梯度轉型和升級,與此同時,還要加大對服務業的開放程度。

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