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服裝名企圣達威遭遇危局 上市失敗欠下巨債

           不僅旗下門店陷入關店潮,由于陷入民間借貸和勞動爭議糾紛,今年來已兩度被廈門思明區法院列入全國失信被執行人名單。圣達威——這個在廈門知名度頗高、曾獲得眾多榮譽的服裝品牌,在公司創辦的第15個年頭,迎來了一場空前的危機。

           不過,盡管遭遇危局,但圣達威方面仍在為保住企業而努力。圣達威董事長章愛民坦承,目前公司在資金方面確實存在一定的困難,但并不存在所謂的集資詐騙行為,而且企業已經與一家投資機構達成合作協議,獲得了一筆超兩千萬的注資。

           遭遇危局上市失敗又欠下巨債

          “圣達威這兩年大量向民間借貸,原本對我們說,等公司上市后就會還錢,但等了兩年也沒上市,錢也沒還。我們了解了一下,他們的借貸資金超過了1億元。”日前,自稱是圣達威債主的陳先生(化名),向導報記者投訴稱,圣達威通過民間借貸的方式借了大量資金,并稱圣達威負責人涉嫌集資詐騙。

           陳先生告訴導報記者,兩年前,圣達威向他借了數十萬元,當時他相信了對方“上市后還錢”的說法,沒想到圣達威非但沒能如期還款,后來連利息也收不到了。無奈之下,去年七八月份他們與圣達威簽訂了“債轉股”協議。“現在眼看著圣達威經營狀況每況愈下,我們越來越擔心血本無歸,所以再次要求圣達威還錢。”陳先生說,“現在為了安撫我們,他們已經重新和我們簽了借款協議。”

           值得注意的是,在今年2月8日,圣達威公司就因為民間借貸糾紛,全部未履行而被思明區法院列入失信被執行人名單中。時隔僅一個月的3月6日,圣達威又因勞動爭議糾紛,再度被思明區法院列入失信被執行人名單中。

           4月4日,圣達威被要求強制執行支付本金1030萬元及暫計利息60.7499萬元,本金及利息暫共計1090.7499萬元。

           此外,就在昨天,圣達威又被南平市順昌縣人民法院要求返還三筆借款,借款本金分別達到了200萬元、200萬元和179萬元。

           記者注意到,在上述廈門思明區和順昌縣法院出示的文書中,圣達威的履行情況被列為全部未履行。

           遇困探尋大環境不佳加經營失誤

         “首屆廈門十大服裝服飾品牌”、“廈門市著名商標”、“福建名牌產品”、“福建省著名商標”、“2012年度時尚品牌大獎”、“中國馳名商標”……圣達威——這個曾獲得無數榮譽的服裝品牌,為何會落入如今的窘境。

           在自稱熟悉圣達威內情的許先生(化名)看來,圣達威遇困主要緣于外部大環境不佳以及企業的戰略失誤。

           從2012年起,服裝業就開始走下坡路,去年一年七匹狼關了505家門店,九牧王關店數也超過了100家。許先生表示:在服裝業整體大環境變差的情況下,圣達威業績下降并不奇怪。

          “圣達威做的是中式男裝,屬于小眾領域,相對來說市場更小。之前為了追求上市,圣達威又盲目擴大了門店數量,投入較大。”許先生透露,圣達威對設計和研發很重視,在北京有一個設計團隊,設計和研發成本很高。

           而在營銷專家陳先生看來,圣達威所謂“現代中式男裝”的品牌定位不清晰,現代是什么?中式是什么?沒說清楚,空洞的定位等于沒定位。此外,看到市場都做商務休閑裝就跟著做了,同質化運作,沒有特色。

           2012年,圣達威中式服飾研發中心在順昌啟用。該項目總投資1億元,一期項目包括研發中心大樓和一座生產車間,二期項目將籌建職工宿舍,兩座生產車間、展廳和專家樓。

           許先生表示,章愛民之前是企業負責研發,生產通過找代工工廠來解決,現在投資了一個那么大的項目,企業流動資金一下就緊張起來了。

           一直追求的上市夢也拖累了圣達威,“先想在國內上市,沒有成功之后又想轉道香港,失敗之后又想去美國、德國,花了不少冤枉錢,最終還是沒有成功。”許先生說。

           老板原因“家長式”管理釀成大錯?

            除了外部大環境不佳和企業戰略失誤外,還有人士認為,圣達威落到如今的地步,與章愛民自身的原因也有很大關系。“章愛民部隊出身,又在體制里打拼過,所以他比較認死理,不容易轉彎。”許先生告訴導報記者,“圣達威有點像老國企的經營方式。”

            陳先生也認為章愛民過于自大,聽不進不同意見,凡事自己決策,固執己見,最終釀成大錯。“章愛民沒有給優秀人才寬廣的發展平臺,合理的績效獎勵機制,所以留不住人才,他自己也搞得很累,最終事業也做不好。”

           許先生說,在章愛民這種“家長式”的管理下,圣達威的經營管理團隊也存在不少問題。雖說也請了一些職業經理人進入公司,但是沒有辦法解決根本問題。“銷售團隊比較弱,人浮于事,銷售情況一直以來都是不溫不火的,而且除了門店之外,沒有其他的銷售方式。”

           不過,盡管說了章愛民不少“壞話”,但許先生對這位圣達威老總也不無贊許,“章愛民比較硬氣,盡管現在公司有很多問題,但是他沒有選擇跑路,還在堅持解決問題,這也是我佩服他的地方。”

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