6月24日大會正式開始，阮積祥圍繞公司發展戰略和經營哲學發表精彩演講，他打破固有思維模式，引導供應商以全新的視角看待企業經營發展。

       他指出，杰克已經連續4年全球銷量第一，連續3年行業綜合實力第一，雖然2014年市場形勢下滑，行業整體形勢不容樂觀，行業洗牌和競爭加劇，但杰克第一季度的銷售額仍同比增長了35%。杰克為什么能取得這些成績？阮積祥認為有兩個關鍵因素：一是戰略定位，二是企業經營哲學。

       什么是戰略？戰略首先需要的是前瞻性，其次是走差異化道路，再次是戰略聚焦。近年來，無論市場形勢如何變化，杰克始終專注于縫制設備領域，專注于提升產品質量、提高生產效率，加大研發投入提升產品技術含量。

       而企業有了明確的戰略之后，還需要經營哲學。

       經營哲學能夠為企業帶來利潤嗎？有關經營哲學的話題備受供應商關注，阮積祥強調的“最理想的企業就是全員經營，人人都是經營者”、“企業的競爭力來自利他之心”、“人是被感動的，不是被說動的”、“經營企業就是經營人”等經營哲學理念引起廣大供應商的共鳴。在行業轉型升級過程中，零部件企業必須快速適應整機企業的戰略定位，企業管理方式的變革，以及企業文化的要求。 阮積祥真誠希望所有供應商能夠專注、聚焦，樹立經營哲學理念，與杰克攜手并進，向打造“全球縫制設備第一品牌”這一目標前行。