2014年7月9日，工業縫紉機行業領跑者——中捷縫紉機，在公司成立二十周年之際，在寧波南苑新城酒店召開了頗具規模的“2014中捷縫紉機全球供應鏈會議”。本次會議以“全新中捷 更加專注”為主題，云集了中捷縫紉科技有限公司董事長李瑞元先生、總經理徐仁舜先生、常務副總汪明健先生等高層領導以及來自全球各地170多位中捷供應商代表們。

中捷縫紉科技有限公司總經理徐仁舜先生做專題報告

       大會伊始，總經理徐仁舜先生致歡迎詞，忠心感謝各供應商的遠道與會，及其與中捷精誠合作所做出的巨大貢獻。

       會上，徐總作了關于“全新中捷 更加專注”的專題報告，徐總說，2014年中捷迎來了充滿希望和更具挑戰的全新面貌。20年風風雨雨，20年攜手并進，在快速發展的同時我們一直銘記：中捷的今天，離不開眾多供應商的支持與關注。因為專注才更專業，因為專業才更卓越。徐總向各位供應商朋友闡述了中捷的新變革，詳細介紹了新中捷的組織狀況與未來發展趨勢。如今，中捷再次揚帆起航，愿與全球供應商共同促進供需雙方真誠溝通、友好合作，建立穩固、雙贏、有競爭力的供應鏈體系。新中捷，將秉承“品質成就卓越”的企業理念，從多元化回歸專業化，鎖定縫紉機制造業，努力實現中捷“全球工業縫紉機第一品牌”的目標。

中捷縫紉科技有限公司常務副總汪明健先生做專題報告

       接下來，常務副總汪明健作了“全球供應鏈會議專題報告”，對過去的工作作了總結回顧了，透徹地分析了目前的競爭格局。汪總表示，中國品牌個體與個體的競爭，已經讓位于產業鏈與產業鏈之間的競爭，而在高速發展的中國縫制機械行業內，對供應鏈的把握是重中之重。但就目前情況看，各家企業對零部件采購的關注和重視程度卻遠沒有它的影響力那么大，大多數縫制機械企業的老板對營銷和市場的關注遠遠超過對零部件采購環節的關注。然而，在零部件采購方面，信息化的管理系統在縫制機械整機制造企業成本節約上發揮很重要的作用。先進的管理理念可以成為活水之源，中捷時刻緊跟管理改革的步伐，與各位供應商朋友攜手共同推進精益化管理，降低成本，順勢而行，提高綜合競爭力，實現雙方企業利潤最大化！相信未來在全體供應商的共同努力下，中捷會更加完善、更加專業。

中捷縫紉科技有限公司董事長李瑞元先生做會議致辭

       最后，李瑞元董事長作了會議重要致辭，李董強調，縫紉機整機與零部件企業本是利益共同體，是相互依存、相互影響的關系。我國縫紉機零部件市場經歷了從最初的供應過剩到供應極度短缺，缺乏穩定表現。中國縫制機械整零體系仍處于相互磨合的狀態，要促進中國縫制機械大產業健康、良性發展離不開在座各位的努力與合作。創新，是一條沒有盡頭的路。中國縫制設備行業今天所取得的成績也是有限的，在有限的成績里做出最大的貢獻才是一個行業領導者的目標。轉型升級后的全新中捷，將專注縫紉機產品發展與突破，力求在工業縫紉機產品研發、生產、營銷、服務等領域創新求變，從而實現專業化生產、產業化經營和集約化管理。

       新中捷，是對中捷原有縫紉機業務板塊的一次全面整合。​

       新中捷，是對中捷現有經營平臺公司的一次產業化融合。​

       新中捷，是對中捷原班經營管理人才的一次專業化聚合。​​

       此次大會將翻開中捷縫紉科技與優質供應商長期戰略合作的歷史新篇章，參會供應商在會議結束后的晚宴上紛紛表示：此次會議開得非常成功！通過此次大會，他們看到一個全新的中捷形象，更加堅定了與中捷長期合作的信心和決心。同時，各供應商也紛紛表示將繼續加大對中捷的支持力度，借助中捷走向世界，推進雙方更加深入全面的合作！​​