拉波尼·2014中國(江蘇)服裝新“智”造論壇將圍繞產業鏈自動化、智能化、流程再造等展開討論，研究新形勢下服裝行業轉型之路。本次論壇由中國紡織工業聯合會副秘書長、中國針織工業協會會長楊世濱主持。

　　中國紡織工業聯合會名譽會長許坤元致辭，介紹當前中國紡織行業的發展情況，并肯定了2014年江蘇紡織行業所得的成績。2014年是我國紡織行業轉型升級的重要一年，盡管仍面臨著國內外嚴峻的市場形勢，綜合成本不斷上升，國內外棉價的差價等問題，2014年紡織行業仍實現了總體平衡增長，江蘇也正經歷著從紡織服裝大省向紡織服裝強省的轉變。他認為“智”造能很好地提高產品附加值，也是服裝行業發展的一個很好的方向。不少企業采用快速反應、個性化需求發展生產，以小批量、高質量、款式新滿足客戶需求，不少企業將生產的模式的提高，利用高科技手段在技術、管理等方面不斷地創新，不僅穩定了企業的生產，更為企業長期發展打下了堅實的基礎。企業在“智”造上的嘗試是十分值得推動和鼓勵的。

　　活動現場，通過“智”造穩定企業發展，為企業帶來良好收益的三家企業代表分別匯報了企業在“新智造”方面所取得的成績，分享經驗，他們分別是蘇州拉波尼有限公司董事長陳開恩、蘇州工業園區天源服飾有限公司董事長唐信宏、紅領集團常務副總裁李金柱。拉波尼采用智能化生產設備，提高企業生產效率。采用“單件流”流水線生產模式，從毛坯到成品始終處于不停滯、不堆積、不超越狀態。大大提高生產效率和產品質量。

        與此同時，根據實際生產需求，拉波尼與縫紉機企業聯合推出智能云模機，在服裝設備上開展嶄新革命。天源服飾唐信宏董事長介紹了他所理解的“智造”，包括生產設計，生產管理等，以細致的生產準備工作、靈活的現場應變能力提高企業快速反應，在生產流程上進行完善。通過細胞生產、預主張等模式形成天源獨有的專業化、集成化、智能化的新“智”造新模式。紅領集團倡導以互聯網思維經營企業。紅領通過十一年的探索，投入三億資金，通過自身研發制造，形成獨特的生產模式——借助數字化大工業3D打印模式實現個性化產品工業化制造，做到“一人一版、一衣一款、一件一流”的定制方式。

　　會上，晨風集團董事長尹國新、中捷縫紉機股份有限公司總經理徐仁舜、海瀾集團服裝工程協會會長朱建萍、中國縫紉機協會理事長何燁、工信部消費工業司紡織處處長賈庭瑞展開交流，在設計研發、生產設備、產品渠道等方面豐富“智”造概念。

　　會議最后，中國服裝協會副會長馮飛虎總結了當日嘉賓們的發言，并祝愿江蘇服裝行業明天會更好。馮德虎表示，新“智”造最關鍵的是觀念上的轉變，在如今的大環境下，企業思想不轉變就會被淘汰，企業只有跳出固定思維模式，才能迎來更多的發展機遇。