日前，杰克縫紉機精益生產中心召開了一次別開生面的作業檢查會議。

       本次作業全部由各模塊組長匯報，其中，品質中心總監管楊仁匯報了品質模塊作業，包縫制造中心總監王吉明匯報了效率模塊作業，精益生產中心經理衛原匯報了計劃模塊作業，平縫制造中心總監阮海華匯報了設備模塊作業，常務副總阮林兵也親自匯報了物流模塊作業。他們一一接受了其他人員對作業的監督、建議及點評。各模塊作業完成情況與上半年相比得到明顯提高。

       據悉，精益生產以往的作業檢查都是由精益項目組成員匯報，領導點評。這種匯報模式使得項目推進權力支撐不強，精益目標在車間執行存在困難。8月21日的精益生產項目推進總結大會重新確定了精益生產各模塊組長，由各大中心領導親自擔任，明確了項目目標，加強項目聚焦，使得精益生產作業完成情況進一步好轉。領導們加大了對精益生產的關注度和監督力度，車間執行層對精益推進也更加重視了，作業完成和效果更好了，今年的精益目標一定能夠實現。