一個新的家紡品牌第一年銷售就達到2000萬元，明年有望實現5000萬到6000萬元。這是博洋新創子品牌“果殼”去年下半年上線以來實現的銷售業績，而“果殼”最初僅是公司自主培養的一位年輕設計師的一個想法和創意。

　　文憑抑或工作經驗，創新抑或論資排輩，空降抑或自主培養……這些因素在越來越多的寧波服裝企業面臨人才短缺時該如何考量，而“果殼”的成功或許能帶來一些思考與啟發。昨日上午，中國服裝論壇人力資源分論壇在國際會展中心舉行，多位大型寧波服裝企業人士向現場的中小企業、獵頭等“現身說法”。

　　品牌輾轉起用“老人”

　　如今，隨著越來越多的寧波服裝外貿企業轉向國內市場，轉型做品牌，優秀管理人才、高端營銷人才和終端店鋪人才的缺乏，都成了必須面對和解決的問題。而此時，是自主培養，還是選擇空降兵，成了擺在很多企業面前的問題。

　　“申洲近幾年開始嘗試轉型做自主品牌馬威，自然大量需要營銷人才、管理人才，而這其中就走了一些彎路。”申洲集團辦公室副主任於錫明在昨日上午舉行的中國服裝論壇人力資源分論壇上感慨，空降兵與自主培養的人才如何才能相得益彰是個很有挑戰性的話題。

　　“馬威2010年剛創立時設在上海，公司花了近5億元買樓，斥巨資引進了世界級的營銷、策劃和設計人才。”於錫明說，但后來發現，管理上遇到了一系列問題，“主要還是由于價值觀、文化理念等不同，新老融合比較難。”

　　於錫明告訴記者，2012年12月馬威遷回寧波，而現在負責人也由從普通的車間操作工一步步走上來的集團營銷部副總調任，此后馬威快速發展壯大，截至今年9月全國已開出33家直營店鋪，“申洲還有不少高管是從基層做起，比如管理織衣部3萬多名員工的經理，就是大學畢業后在申洲工作近20年，一步步成長。”

　　“博洋的新品牌一般都是項目經理進行管理，而這些項目經理都是博洋自己培養的。”博洋服飾副總經理項江鵬同樣告訴記者，在這些項目經理中，不少人是從一線銷售人員、設計師、市場專員等基層員工成長起來的，基層的工作經歷，讓他們對市場的需求有著自己獨到的理解和判斷。而果殼的成果顯示出這樣的方法也很有效。

　　八成管理人員自主培養

　　“寧波服裝企業很多，有經驗的人才也很多，企業也都喜歡從GXG、太平鳥等大公司挖人，但很多時候，挖過來的一些高管并不適合我們公司。”昨日，在論壇上，寧波市服裝協會副會長、愛法貝(中國)有限公司總經理江海潤說。

　　“在我們總習慣把眼光投向外部人才時，應該回頭看看，我們對企業內部員工培養到位了嗎?”江海潤感慨道。

　　“我們企業超八成的管理人才都是企業自主培養，從基層提拔的。”太平鳥集團副總裁胡文萍向記者表示，因為這些人才與公司的愿景相吻合，就應該大膽起用這些員工，“而且要打破論資排輩，敢于用年輕人，并給予充分信任，比如集團現在負責男裝、童裝的總經理就是公司近年來自主培養的應屆畢業大學生。”

　　胡文萍還透露，他們集團每年都做一次員工問卷調查，以了解他們的所思所想，而近幾年的調查結果顯示，“幾乎每個員工都會問到的就是，企業未來的發展重點和戰略是怎樣的。”

　　“其實，員工是在衡量公司的發展規劃與自身的職業規劃是否有重合。如果重合了，他們才能沉下心和公司一起努力。太平鳥給出的薪水并不是行業中最高的，卻是最給年輕人機會與信任的，也才能換來不斷的企業創新。”胡文萍說。

　　項江鵬也告訴記者，博洋推進多品牌戰略已有10多年，既是判斷市場需求，也是人才累積，是為公司年輕人提供更好的平臺和創業機會。“果殼提出來之后，公司進行相關商業評估后，就對設計師想法表示大力支持。而果殼的定位精準，也顯示出了年輕人的敏感與創新能力。”

　　昨天，寧波市第十四屆少兒服飾文化節在市青少年宮五樓劇場落下帷幕。少兒服飾手繪大賽、少兒模特大賽、少兒DIY服飾大賽、少兒攝影大賽等四項活動獲獎單位和選手受到了表彰，獲獎的小小服裝設計師、模特、攝影師們紛紛上臺展示，盡顯甬城青少年靚麗風采。

　　業態：紡織服裝協同創新中心昨揭幕

　　昨日下午，寧波紡織服裝協同創新中心在和豐創意廣場正式揭幕。中心主要包括營業面積近3000平方米的鳳凰時尚流行中心(面料超市)，太平鳥、斐戈、百家等大中型服裝生產企業的設計研發中心，面積約300平方米的浙江紡織服裝職業技術學院中英紡織服裝設計中心，面積約1000平方米的馬威服飾賣場，位于創庭樓19層的太平鳥線上交易平臺魔法風尚等六大功能板塊。中心整合了高等院校、行業協會、服裝企業、面料企業等創新主體，集學科研究、設計研發、產業對接、人才培養、品牌營銷、模特展示等于一體的產學研協同創新平臺。

　　推介：百余客商對接八個服裝品牌

　　昨日上午，2014年全國服裝經銷商大會暨對接會在寧波國際會展中心行政樓舉行。寧波品牌伊思君凱、愛法貝、歐博服飾以及蘋果(中國)等8個品牌陸續登臺演示、推介。銀泰集團、上海太平洋百貨、上海新世界百貨、天津濱江集團等100余家百貨集團、商業中心負責人均到會并現場洽談。

　　據了解，為進一步助力服裝企業轉戰國內市場、拓寬內銷渠道，今年的對接會邀請的客商從往年單純的百貨商店擴大至商業中心、經銷商等，并鼓勵面對內需不振的市場，各采購商重構商品結構與價格，讓服裝價格回歸合理價格，同時加強“體驗式”消費營銷。