10月27日，寶石機電隆重舉行技能大比武表彰大會。黨委副書記洪和勝主持大會，機電股份總經理萬碧海對大比武進行總結講話，品質部部長阮玲斐宣讀了《關于涂裝車間工藝改革到位的獎勵通報》，并為獲獎集體以及個人頒發了榮譽證書和獎品。

        涂裝車間主任李金保代表工藝改革團隊領取了獎金。裝配二車間包縫B線、裝配一車間8951A線、裝配一車間普通平縫A線榮獲集體優勝獎；金工三車間張俊倦、伍立華，零件車間汪令通、裝配一車間李燦輝、牛帥帥，裝配二車間阮君飛、邱峰7名參賽選手榮獲個人優勝獎。

        總經理萬碧海指出，本屆質量月活動和技能大比武在黨委、工會周密部署，各個車間部門認真組織實施，全體員工積極參與下，取得了優異的成績，提高了全員質量意識，促進公司管理質量和產品質量再上一個新臺階，向更高目標邁進一大步。通過加強6s管理，各車間生產環境和秩序有了明顯改善；通過技能比武，員工比出了斗志，比出了差距，比出了技能，比出了學習技術、掌握本領的好氛圍；更為重要的是，通過此次活動的開展，原有的不良操作習慣和思想意識明顯轉變，員工的質量意識明顯增強。

        萬碧海強調，質量是企業的生命。通過“質量月”活動，發現了存在的質量問題。我們的質量管理工作還不深入、不細致、不到位，質量管理沒有全面落實在行動上。因此，我們要牢固樹立“第一質量責任人”意識，層層分解質量責任，形成一級對一級負責的質量責任體系；建立健全的質量激勵處罰機制，將質量作為最重要的考核內容，堅持“原因未查清不放過，責任未明確不放過，過失未處理不放過，糾正措施未落實不放過”的原則；強化生產過程檢驗記錄管理，保持質量責任的可追溯性，對好的要表揚、獎勵，對出現質量問題的要處罰。

        本屆質量月活動雖然即將結束，但抓質量是一個永恒話題。“質量月”活動不是流于形式，更不是一場運動，而是提高質量意識和質量水平的契機。質量管理是一個不斷深化、持續改進的過程，需要我們樹立“年年質量年、月月質量月、天天質量天”的質量意識，不斷發現問題、解決問題，發揮經驗和優良傳統，借鑒同行成功經驗，從點滴抓起，從細微處抓起，切實提高質量管理水平，持續促進產品品質提升，進一步強化寶石品牌的知名度和影響力。