10月27日至10月29日，潔王集團2014年半年工作總結會議在安徽天長分廠勝利召開，集團董事會、高管領導、各分廠廠長以及各公司經理共計20余人參加會議。

　   會議首先由營銷管理本部劉經理對上半年下去分部所發現和查獲的部分工作做了匯報和點評，并明確重申相關制度的規范要求。財務部總監針對4-9月份各公司銷售、回款、成本控制、核心產品、業績排名等做了專項、深入的財務分析，通過全面、細致、真實的數據量化，精準定位公司以及各營銷工作存在的問題點，將集團上半年總的經營狀況以及各分公司的指標完成情況、銷售管理狀態全部清晰、明了地展示在大家面前。先張網而引其綱，與會經理現場進行了分析總結，作了深刻自我批評，并逐一圍繞“市場運營、客戶管理、團隊建設、銷售策略和費用管控 ”5大要點，單獨面向集團高管領導匯報了2014年下半年的具體工作規劃。會議上采購部總監、營銷部總監也分別作了上半年的部門工作總結匯報，營銷總監在講話中特別明確下一步重點工作方向和措施，指出下半年工作目標的激勵方向，表明對下半年必將圓滿完成集團整體銷售目標的決心。隨后，總經理對2014年下半年集團經營總目標計劃，從營銷、采購、生產、品質、財務、人事等做出了明確的工作部署。

　   公司總裁鄭惜娟女士在認真聽取各部門的工作匯報后，給出了針對性的指導意見和要求，強調了制度建設不斷完善的及時性與重要性，并在會議現場宣讀了公司董事會任命書，任命郭奕純為公司副總經理兼汕頭分部經理。對于下半年工作作出了明確指示，首先要明確工作目標，統一思想，團結一致，其次要自身找問題、找差距、找方法，加強執行力，強調了“只要思想不滑波，辦法總比困難多”。鄭總裁富有感染力的講話逐步把會議推向了高潮，各分公司經理深受鼓舞，紛紛自發簽訂了下半年銷售目標責任狀，表示對全年目標的完成充滿信心，在接下來的工作中誓必全力以赴，力爭完成自己的承諾！

　   會議最后，韓堅定董事長對下一步集團戰略目標定位作了明確指示，再次強調2014年集團營銷目標實現的重要性，提出了往“船上裝貨”理念，鼓勵大家利用好現有的銷售平臺，把企業做大做強。