前陣子看到一篇題為《“機器換人”面臨的三個問題》的文章。文章提到了最近一兩年在江蘇、浙江、廣東等沿海制造業發達地區涌動的以智能裝備替換勞動力的熱潮。比如：寧波紡織服裝業大力推進“機器換人”，大量引進自動化生產設備，推進工業化和信息化深度融合，以科技創新為產業提升的內生動力，其效益不斷增長的同時，行業用工人數從“十一五”期間的40萬人下降到目前的23.4萬人，并且全員勞動生產率顯著提高；浙江省嘉興市今年計劃實施“機器換人”企業800家、技改項目800個，減少用工8萬人；廣東省廣州市計劃幾年內就讓工業機器人廣泛應用于全市八成以上的制造業企業。

       以智能裝備替換勞動力，有兩個現實的考慮：一是解決傳統制造業用工缺乏的問題，或者緩解勞動力成本持續上漲帶來的壓力，尤其對紡織服裝產業及機械制造業來說，以機器彌補人力的不足更為主要；二是以智能裝備提高生產效率，以降低單位時間內的成本，趕上或者趕超成本增加的步伐，從而增大盈利的空間，這是最重要的目的。未來5~10年時間，類似“機器換人”的這種需求趨勢將更加明顯。

     “機器換人”只是生產轉型的一個方面。在信息化互聯網思維的改造下，傳統制造業的內生動力必須要不斷增強。這幾年，以數字化、柔性化及系統集成化技術為核心的智能制造業得到較快的發展，投身相關技術研發、實施相關技術應用的企業明顯增多。在工業信息化的帶動下，制造業的發展活力應該可以得到激發。

       眼下在紡織服裝生產過程中，生產與工藝的優化不足，尤其是生產數據與工藝優化關聯缺失，企業信息化的協同與集成應用水平偏低，管控一體化應用程度不高。現在要做的工作就是，加大力度，盡早盡快地提升產業的工業信息化技術水平，在工業化和信息化兩相融合的過程中發展先進裝備。對紡織服裝生產裝備的設計與制造者來說，裝備設計制造集成化、模塊化、自動化的水平也亟需提高。

       根據國家工信部的規劃要求，到2018年，重點行業大中型企業兩化融合處于集成提升階段以上的企業要達到80%。中小企業應用信息技術開展研發、管理和生產控制的比例達到55%，重點行業的裝備數控化率要達到70%。