當代市場風云變幻，要在市場上有一立足之地，品牌與產品品質是競爭的根本。中屹品牌，經過多年的拼搏奮斗，憑借卓越的品質、優秀的服務取得良好的市場口碑。正是因為這兩者根本要素，我才可以在市場競爭者多次避免困境，穩步健康地發展。——記哈爾濱藍天針車行總經理徐偉虎

       2003年成立的哈爾濱藍天針車行，從成立之初就開始與中屹建立了合作關系。十年堅持“事事有標準，人人有專責，件件工作都要受控”的全面質量管理守則，以“大智大勇，大仁大義，拼博奮進，開拓創新”的精神，引用最先進的設備和最好的服務來開創市場、爭取客戶。總經理徐偉虎說，多年的經營管理經驗，使得藍天針車行能更大程度的發揮品牌的知名度和號召力，在專注于哈爾濱區域市場的深度開發和整體維護的同時，根據情勢進行定性分析，以達到對區域市場最大限度的深度覆蓋，這樣不僅降低了市場開發的費用，而且對銷售渠道網點具有強勁的推動力。

       正是基于專注，哈爾濱藍天針車行對區域市場有很好的把控和預知能力。十年發展中能靈活適應市場的變化，把握整體動向。這使得公司可以根據現有計劃和市場行情，制定全年計劃和分階段任務，這樣既有利于產品全年的順利流通，又有利于發揮旺季優勢，減輕淡季風險。公司對區域市場整體情況的掌控為全年計劃的制定和實施提供了便利條件。所以徐偉虎說：“正是源于對市場的深度把控和完善的銷售計劃，與客戶建立良好穩定的合作關系，才能保證公司的整體利益。”

     “同中屹合作的十年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，中屹的產品由單系列到全系列的擴充，物流管理的現代化流程逐步確立，以及整體市場規劃對局部銷售工作的配合等諸多方面。可以說，中屹的進步速度是驚人的。到目前為止，營銷體系的完善，質量、技術、服務、宣傳的提高，已使它具備了強大的實力。銷售中屹縫紉機過程，也是我個人心理轉變的過程，一開始，中屹縫紉機在東北地區沒有知名度，但是我到廠家一看，覺得它品質很好，而且公司的政策制度很優惠，感覺這個品牌很有發展潛力，賣出去一部分中屹縫紉機后，我發現它的返修率真的非常低，從客戶那里反饋過來的使用情況也相當滿意。于是我更加有意識的加強公司對中屹縫紉機的推廣力度。因為與同等銷量的其他品牌縫機相比，中屹的返修率低，我們的售后服務成本也隨之降低，取得了良好的經濟效益。品牌好品質好是經銷商的首選！”

       作為品牌運作的代表，要在當地把中屹品牌做起來，基于一個好的團隊、優秀的售后服務、良好的口碑來說，產品本身才是重中之重，產品好才是真的好。一番真誠的心里話，體現出徐偉虎對中屹品牌的信心，十年只是一個起步，未來還很長久。