1月5-7日，著名經濟學家許小年教授在杰克集團總裁阮積祥等陪同下，先后參觀了杰克杭州研究院、臺州下陳廠區和臨海廠區，重點就杰克研發工作進行了深入調研。

       作為杰克股份董事會顧問，在3天的調研里，許教授對杰克的聚焦戰略、研發驅動、發展規劃以及近五年來所取得的驕人業績給予了高度的評價，并為杰克未來的發展尤其是杰克研發工作的發展提出了許多寶貴的意見和建議。

       許教授指出，當前，傳統制造業的商業模式、產品和技術嚴重趨同，這直接導致產能過剩，企業效益和盈利能力逐漸下降，只能靠低價格來銷售，形成價格競爭、利潤率越來越薄的惡性循環。

       杰克作為縫制機械行業的骨干企業，在新常態經濟和行業轉型重組的大背景下，要牢牢抓住行業重整的機會，抓住當下很好的宏觀和行業形勢，迅速擺脫過去商業模式的束縛，要用新的技術、新的產品、新的服務和新的商業模式，確立和鞏固企業未來的市場地位。在整個行業的經濟轉型中，杰克要謹慎思考如何尋找新的核心競爭力，如何建立新的商業模式？ 

      “關鍵在研發。”許教授表示，杰克要通過加大研發投入，不斷強化技術、產品、工藝、服務、營銷等全方位的創新，走差異化發展道路，鞏固和提高市場領先地位。許教授還表示，杰克當前的研發體系已經構建得很好，尤其是在杭州、西安成立的縫紉機研究院，以及在電控、計算機軟硬件等方面高端人才的儲備，但在接下來的2-3年，還要進一步做好研發的方向、規劃和預算。