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如何讓服企用工不再“慌”?

      位于濱海工業區的百麗恒印染有限公司是一家擁有900余個崗位的規模以上印染企業,到昨天為止,職工基本到位,各個生產車間全面進入正常生產狀態。

      “正月初九開始復工,3天時間內,人員基本到位。”“百麗恒印染”相關負責人說,以往至少需要10天才能全面復工,今年復工,前后就用了3天時間。

      “今年缺工沒有想象中那么難。”這兩天,記者在走訪濱海、柯開、錢清等地的諸多企業時,不少經營者表示,今年用工不“慌”。

      有人認為,用工不“慌”的背后是員工流動率的逐年下降。900名職工,700多名為老員工,還有100多名是老員工帶來的新員工,這是“百麗恒印染”春節后復工的情況。在百麗恒企管部負責人唐幼良看來,留住員工的關鍵是企業近年來大力提高企業文化。“現在企業職工多為80后、90后的年輕人,對他們而言,除了增加收入外,還要更多地注重企業文化生活,讓職工在快樂中工作。”唐幼良分析說。

      除了改善職工環境外,“機器換人”實現了減員,也是今年企業用工不再“慌”的重要因素。昨日,記者來到位于錢清的一家服裝家紡企業,縫紉車間已全面復工。“今年我們只缺兩名包裝裝卸工。”企業經營者徐先生說,130多個崗位,已到位100余個,剩余的30來個貴州籍職工,已經在來的路上了。對于用工,徐先生一點都不愁。去年,企業進口更新了自動斷線的縫紉機,1個職工能看管兩臺設備,最關鍵是職工產量提高,工資上漲,其中有5名外地職工去年年底買了汽車回家過年。設備自動化后,職工減少了近一半,在職職工工作量不變且收入提高,今年自然不愁招不到人。嘗到“機器換人”的甜頭后,徐先生計劃今年再將繡花車間的設備全部更新為自動斷線設備,“作為勞動密集型企業,只有通過自動化投入,才能真正破解‘用工荒’,讓企業輕裝上陣。”

      陶國園是紹興三利職業介紹所所長,他所經營的職介所在錢清、楊汛橋及蕭山衙前等地都設有網點,他告訴記者,從正月初十開始,企業招工進入旺季頂峰,目前到該所內登記的招工信息有200多條,主要是紡織、化纖、印染等為主,企業登記量沒有增加,而今年的工資水平基本與去年持平,普工在2800元到3000元。

      “工資與去年基本持平,這背后的原因是用工供需矛盾有所緩和。”業內人士分析,隨著柯橋企業不斷轉型升級,尤其去年柯橋區整治小微排污企業,實現了勞動力流動整合。如這兩天,位于福全鎮的昌峰紡織印染企業因環保不達標關停整頓,原廠區內的熟練職工紛紛進入濱海、柯開等的印染企業中,實現再就業。

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