隨著國內服裝生產成本逐年上升,大量企業經營狀況處于虧損邊緣;單件流、JIT等新服裝生產模式成為眾多服裝生產企業的首選，然而目前而言，中國服裝企業整體管理水平普遍處于低水平，導致新服裝生產模式在企業應用中效果不明顯。

       怎樣提高整體管理水平？

       怎樣實現企業粗放型管理到精細化管理轉變，提升新服裝生產模式應用效果？

       上海秒優標準工時等一系列系統及相應工具成為服裝企業的首選。

       1、科學的計劃管理，是整體效率提升的保證；

       2、標準工時系統分析服裝生產每個動作，得到精準的工序數據；

       3、基于標準工時數據的智能流程排布，提高流水線效率；

       4、基于標準工時數據和學習曲線的補貼政策，精準計算工資，提高員工積極性；

       5、手機APP讓您全面掌控企業數據，讓企業管理“手機在手，管理不愁”！

       就這樣，把服裝生產過程精細化到每個動作的研究！通過預定義動作分析，來確定每個工序的時間，從而為企業確立了客觀的度量標準。為服裝行業的進一步升級發展提供了無形的推動力。

       北方服裝行業企業怎樣“零距離”了解標準工時？

       在2015年里，為了讓北方行業內人士“零距離”了解上海秒優標準工時這一工具；將在4月1-3日北京、4月23-25日大連及6月26-28日青島等3地縫制設備展覽會現場進行展示，同時還攜名師展開研討會技術講座：“服裝企業如何發工資？----基于大數據模型的工資策略” ，以零距離交流的形式，為行業內人士介紹“秒優服裝標準工時”，剖析利弊，為您全面了解它的價值！。

       更多精彩請關注【2015北京/大連（國際）縫制設備展】官網【2015第十七屆青島國際縫制設備展】官網，或撥打組委會電話咨詢：0532-85011486，我們將及時為您呈現更多精彩內容。