葉劍立始終認為，企業發展關鍵在于決策。

      “發展過程中的理性決策、穩健經營和走可持續發展道路，是防止企業曇花一現、幾十年心血一夜之間付諸東流的有效手段。”在去12月應邀參加臺州縫制設備行業協會二屆二次會員大會時，葉劍立在會議論壇上發表了以上的觀點。

匯寶科技集團董事長葉劍立

       在縫制設備行業情況并不樂觀的近幾年里，匯寶科技集團有限公司一直在平穩中發展壯大。董事長葉劍立接受記者采訪時表示，縫制設備是匯寶集團的主導產業，集團的核心企業——浙江匯寶縫紉機股份有限公司現已成為生產、銷售縫紉機系列產品的專業性公司，躋身“中國縫制機械行業十強企業”之列；紙箱包裝是匯寶集團的基礎性產業，是集團其他業務得以發展的堅實后盾，旗下的臺州市紙箱廠經過二十年的發展，已經成為臺州包裝行業的龍頭骨干企業。

       早在2013年8月，浙江匯寶縫紉機股份有限公司就經歷過一次發展戰略的轉型。為使銷售策略更加貼近市場，公司實行“一店一策”的新模式，即根據經銷商的品行、能力和個性，提供有針對性的支持方式和服務力度，使經銷商在市場競爭中處于更有利的位置。新的策略來源于葉劍立親自帶隊走訪市場，與戰略經銷商互動交流。在過去一年中，葉劍立工作時間的2/4在國外、1/4在國內，充分細致的市場調研為決策的制定提供依據。據了解，匯寶縫紉機2014年1～10月份外貿同比去年增長36%，總產值同比去年增長17%。

       葉劍立多次在公開場合表示，他堅信縫紉機行業是一個常青行業。“只要我們腳踏實地，按照‘先做精、后做強、再做大’的戰略方針去做，一定能逆勢增長，走出有匯寶特色的發展道路。”
熟悉匯寶集團的人應該清楚，葉劍立口中“有匯寶特色的發展道路”實有所指。和當地眾多的民營企業一樣，匯寶是臺州黃巖土生土長的縫紉機制造商，也擁有出口紙箱、彩印包裝、電腦繡花機、現代農業等產業。其中，紙箱包裝行業相對縫制設備行業市場波動較小，能夠保證匯寶集團基礎更加扎實，發展更加穩定、高效和健康。自1996年投產以來，臺州市紙箱廠就承接了臺州地區優質客戶的產品內包裝、外包裝業務，從事為出口企業配套的紙箱加工，成為當地大部分上市企業的包裝紙箱提供商和浙江省檢驗檢疫局的定點危險品包裝容器生產企業。2014年，匯寶紙箱業務規模已近1.7億。同年，臺州市紙箱廠投入2 500多萬購置臺灣進口的紙板生產流水線。由于該設備自動化程度已經達到世界一流水平，使用后，人工減半，產能翻倍，產品質量顯著提高。如今，電商發展如火如荼，匯寶正在醞釀成立網購紙箱部，以應對越來越多的小批量訂單，滿足市場的個性化需求。

       專業化經營還是多元化發展，曾經給中國的民營企業帶來困惑。在縫制設備行業，生產商的多元化發展路線屢見不鮮，然而，就算是苦心經營，風生水起者也實在寥寥。多元化發展到底行不行得通？行得通的關鍵又在哪里？葉劍立多年的公司經營經驗給出了答案。“縫紉機產業和紙箱包裝產業，都由我親自帶隊從創立到管理。”葉劍立領導并參與了這兩個項目從零基礎到現在的建設全過程。“生產車間班組長的舉動、想法，都在我的眼里。”正是這樣的親力親為，確保了匯寶集團多元化發展的順利落地。與此同時，注重管理，也是公司“兩條腿走路”平穩實現的有力保障。

       據介紹，匯寶縫紉機將有多款新品亮相2015CISMA。“這將是貼近市場的、有競爭力的拳頭產品。”葉劍立稱。這一年，匯寶還將在縫紉機生產裝備上加大投入，引進更為先進的柔性加工中心，依托自身的基礎和技術，將縫紉機制造產業向縱深化、精細化方向推進。唯有專業化，才能給公司縫紉機產業帶來核心競爭力，企業才能走上可持續發展之路。

       而今，回首匯寶二十多年的發展歷程，或許能發現創始人在當年緊抓縫紉機和紙箱包裝兩個產業的決策、堅持縫紉機產業專業化和集團多元化發展的路線，確乎蘊藏著深遠的思慮和如炬的眼光。