購置自動鋪布機來解決熟練工不好招的問題

       河北任縣蘇先生

       我是河北任縣一家公司的維修主管，已經有十余年的維修經驗了。我們公司主要生產床上用品，常用的縫紉設備有電腦平縫機、三線/四線/五線包縫機以及繃縫機，主要為中捷、重機品牌的產品。

       總體來說，我們使用的機器還是不錯的，很少出現大的問題，最多也就是跳線、跳針以及機器磨損。在給光滑度較高的面料做包邊時，我們會常常遇到小麻煩。不過遇到這些問題我們一般都會找同行交流，問題通常都能解決。

       這些年來，整個市場都存在招工困難的問題，有經驗的工人一般都會出于待遇、工作環(huán)境的考慮不斷變動工作。我們這邊現在出現的狀況就是很多有經驗的工人在相同的工作條件下選擇薪資待遇高的、離家近的，在這一點上給了公司很大的困擾。所以我們可能在明年要引進一臺價值將近30萬的自動鋪布機來解決招不到鋪布熟練工的問題。我們之前主要采用 是國產設備而且效果也不錯，所以這次也打算買國產的自動鋪布機，性價比高一點，售后服務方面也能更及時。

       去年市場不是很好，但是我們公司的訂單還算比較穩(wěn)定，沒有受到很大的影響。無論是在內銷還是外貿方面，從目前訂單情況來看，2015年的市場應該是比較穩(wěn)定的。同時，我們也希望在2015年能夠獲得更多的有價值的市場資訊。

       以自動化、智能化的設備來提高企業(yè)產出率

       河北石家莊市趙先生

       我是河北石家莊的一個服裝廠的機修工，我剛到公司的時候還是一個維修工學徒，一晃20多年過去了，我也變成了設備主管。

       我們單位是國企性質，是中國最大的軍服、行業(yè)服、西服、軍需品等聯合生產企業(yè)。設備我們一般采用重機與杜克普品牌的平縫、鎖眼、包縫、打眼、開袋機等，效果很不錯。我們工廠有4個大車間，訂單忙的時候我們也很忙，要與采購部、設備使用的各個部門進行溝通、協(xié)調，有時候還要“兩班倒”。平時在設備維護方面，主要跟隨市場對產品的要求做相應的調整和調試。

       我們公司近年來及往后的目標就是將產品做精，不斷提高專業(yè)化的程度。在新設備的引進方面，我們暫時還沒有考慮到，但是在用工緊張和資源有限的情況下，通過引進自動化、智能化的設備來提升作業(yè)效率、提高企業(yè)的產出率是一種趨勢。在“機器換人”的浪潮推動下，在未來幾年內，我們或許可以看到更多的工廠在這方面的變化。

      設備替代人工有效果但不萬能

       江蘇南通市花先生

       我是南通一家服裝貿易公司的設備管理人員。我們公司一共有5個分廠，其中3個在國內，另外2個在海外。公司專門生產女裝，主要做海外訂單，出口日本、歐美等國家和地區(qū)。

       通常，訂單量大的產品在海外生產，所以海外分廠的設備數量也會多一些，大概有2 000多臺套，設備以重機為主。近年來，公司主要引進了自動模板機、電子花樣機、自動開袋機、自動鎖眼機以及其它的自動化設備，比如重機289型自動釘扣繞腳機、896型開袋機，重機210D型花樣機，以及BH1790電腦鎖眼機等。主要考慮到最近幾年人工成本不斷增加，能使用機器的情況下我們會盡量引進機器來代替人工。不過機器也不是萬能，比如自動模板機，它的使用頻率并不很高，主要是市場在不同的時期對服裝款式的要求不同。老板會常常問這些問題，我們在提采購意見時也會遇到這種尷尬的情況。

       現在人工費用上漲，土地資源也比較緊張，很多的小的服裝廠倒閉的倒閉、改行的改行。在市場目前的大環(huán)境下，堅持下來的服裝廠也不能說在盈利，只能說不賺不虧。可以說，南通服裝廠生產的產品都不單一，而且量小，暫時能保持現狀的企業(yè)也沒有大批量地引進自動化的設備。我們公司雖然引進了一些自動化產品，但式也都是在綜合考慮各方面的情況下引進的，而且配置在的海外工廠。用機器替代人工的效果是有的，公司也能在一定程度上節(jié)流開源。雖然不同時期生產的產品有區(qū)別，但是總體上看，還是在一定程度上提高了生產效率、提升了利潤空間。

       在設備維修方面，由于我們做的產品豐富、設備并不統(tǒng)一，所以我們在維修的時候，會發(fā)現貴站登載的維修指導文章對我們來說并不是很有針對性，希望能在這方面有所改善。2015年有CISMA展會，我們每年都會去參觀，會上接觸到的新設備，包括整機、零件和小工具，都讓我感覺在這一行很有動力和信心。

       利用好設備提升產品品質與檔次

       浙江江山市毛先生

       我們公司目前主要加工生產帳篷、游艇罩、船罩、車罩等戶外用品，定位中高端。因此，公司采用的生產設備也要能滿足中高端生產需求。自從我們當地政府提倡以“機器換人”，公司也在積極響應。前年，公司在江山買了一塊地興建了自己的廠房，很多舊的不符合生產要求的機器都不再投入新的生產，而是重新采購了100多臺國產品牌的新機器，包括電子花樣機、自動模板機等。

       新的設備引進以后，公司在人工方面節(jié)省了很多開支，但是設備方面也有一些問題存在，主要在適應性方面，希望設備制造商多研究工廠的情況，提高產品的品質與適應性。在目前市場的大環(huán)境下，我們能做的就是在現有條件下不斷的改進、完善軟硬件。雖然整個行業(yè)市場形勢不大樂觀，但公司并沒有受到太大的影響，去年與往年同比略微下降。整體上來說，公司處于一個可持續(xù)的發(fā)展道路上。我認為，如果要尋求發(fā)展，還是要利用好引進的新設備，不斷提升產品的品質與質量。

       責編回復：

       感謝讀者的常年支持以及真誠的建議。服裝生產是一項復雜的工程，它的復雜性主要體現在換款帶來的各項工作的調整。受此影響，對服裝設備的調試與維護也是動態(tài)的。

       本刊通常登載共性問題的解決方案，就南通花先生提到的有針對性的指導文章來說，本刊將根據讀者的建議盡量加以滿足，但是需要大家將問題細化、匯總，并告知怎樣的設備、在怎樣的情況下、遇到了怎樣的具體問題，這點很重要。