據多個本土男裝品牌發布的財報顯示，2014年業績下滑明顯。其中，七匹狼2014年全年的營業收入為23.9億元，同比下降13.79%，凈利潤同比下滑24.19%;卡奴迪路2014年全年的營業收入為6.99億元，同比下滑12.41%;步森男裝2014年全年的營業收入為4.8億元，同比下降26.21%;凈利潤為-1.04億元，同比下滑高達1820.16%。

　　對此，從事品牌服裝銷售的王倩分析認為，優秀設計師和市場銷售人員的稀缺是導致本土男裝品牌業績下滑的主要原因。王倩表示，本土品牌男裝普遍存在設計感不強、色彩單一、款式同質化等問題，不能滿足消費者求新、求異的需求。此外，在銷售渠道方面，本土男裝品牌主要以加盟、代理為主，其中有許多經銷商或加盟商缺乏零售經驗，導致男裝銷售環節粗放。

　　王倩認為，面對新的市場現狀，本土男裝品牌應在產品設計及銷售渠道等方面加速轉型和突破。事實上，已有很多男裝品牌意識到了這一點，并有所動作。例如在產品突破方面，主打西服的男裝品牌希努爾將產品細分為高端定制、婚慶系列、休閑系列等，以求贏得更多的市場份額;在渠道轉型方面，波司登從去年開始將以前的加盟代理模式轉化為自有品牌專業零售商經營模式，以求通過簡化供應鏈環節、壓縮物流時間等方式實現企業對市場需求變化的快速反應。

　　中國服裝協會副會長王茁認為，目前的本土男裝行業轉型，是“危”倒逼出來的“機”。通過轉型，男裝品牌將全面升級產品設計及銷售渠道，從而找到可持續發展的道路。