站在互聯網+的風口上:如何做好服裝業
互聯網+在2015年兩會上成為了熱詞,以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟新形態正在形成。重慶的傳統產業,尤其是傳統制造業,正張開雙臂,擁抱互聯網+,期待與互聯網的創新成果深度融合。
從今天起,我們將推出“互聯網+重慶制造”欄目,帶大家走近重慶制造,看看它們如何結合傳統與未來,在互聯網的大潮中找到發展機遇。
渝派服裝品牌已有約兩成觸網,服裝電商行業將給創業和就業帶來機遇
每天早上6點鐘,渝派服裝老板程其飛起床的第一件事,就是快速打開手機淘寶,看看森格莉雅品牌頭天的銷量。這一習慣,他已保持了三年。
程其飛是重慶近4000家服裝生產廠商之一,從仿制到堅定不移地推出自己的渝派服裝品牌,從傳統的批發到成為淘寶網商,程其飛這幾年的經歷,正是現在眾多重慶服裝品牌的一個縮影。
開網店干實體
兩條腿走路讓他如魚得水
時間回到2010年,在重慶朝天門服裝界已摸爬滾打了14年的程其飛,明顯嗅到了傳統批發市場的微妙變化:客商越來越少、價格越來越難以支撐逐漸上漲的成本,最主要的是,庫存越來越多。
與此同時,淘寶、京東等電商開始崛起,網上服裝銷售給傳統的服裝批發帶來了巨大的沖擊。程其飛說,2012年,他一邊正式開始在淘寶和京東開旗艦店試水電商,一邊繼續這種傳統的批發模式,但無論是網店還是實體店,他的服裝都是森格莉雅品牌。
“網商有它的游戲規則,它講究的是產品特色、推爆款、出新款、搶流量。”程其飛說,他專門做旗袍細分市場,各種時尚的、改良的現代版旗袍。
這樣一來,線上和線下的品牌完全沒有沖突,兩條腿走路讓他如魚得水。
不懂電商規則
他雙11交了近千萬元學費
做了一年多旗袍后,去年上半年,程其飛開始為一年一度的電商狂歡節“雙11”做準備,他想借著“雙11”的流量,把森格莉雅旗袍迅速推出去。
當一切準備就緒時,時間進入7月中旬,計劃突然被迫改變了:淘寶給他開了一張網店降權的處罰通知。
這是怎么回事?原來,公司一位負責電商的主管為了增加流量,擅自虛構了20多個買家進行大量購買,淘寶在掌握了確切數據后認定他們“假買”。
“我們的服裝之前在淘寶女裝上,是排在全國女裝第一頁的前四,每天要賣幾百件衣服,被降權后,我的店鋪幾乎被淹沒了,沉入一百頁之后,一天只賣兩三件衣服。”程其飛說,從雙11的其他品牌銷售情況來看,他估計森格莉雅可能因為這個降權處罰,損失近千萬元。
這讓程其飛感嘆,做電商真的沒有看起來這么簡單,他這是為不懂電商繳的一大筆學費。
引進淘寶大學
他要讓渝派服裝飛揚起來
從事互聯網銷售,就必須要精通電商的游戲規則。程其飛于是開始研究淘寶爆款、出新、視覺等增加流量的手段。
如果重慶也能開設淘寶大學,那將對重慶整個服裝產業乃至整個電商發展產生巨大的推動作用。有了想法之后,程其飛和另一家渝派服裝元老級人物、重慶蒂王花老板王勇一拍即合——在重慶開設淘寶大學。
他們的誠懇和務實,終于打動了阿里上層。去年8月,重慶大淘淘寶大學在渝成立。隨后,一大批淘寶人氣店鋪、銷售高手、專業視覺達人紛紛作為講師入渝,為渝派服裝企業講解淘寶的銷售技巧。程其飛說,站在互聯網這個風口,通過淘寶大學,他可以讓更多的渝派服裝在觸電時,少繳學費、少走彎路、更快的脫穎而出,以最快的速度飛起來,并通過淘寶大學的培訓,讓更多的淘寶產業鏈企業在重慶落地生根。
目前,程其飛的線上、線下銷量基本平分秋色,線上的森格莉雅分店已有130多家,他的店鋪在淘寶網店旗袍類產品中已小有名氣。