2015年服裝行業總體上仍處于調整轉型過程中，同時互聯網+等新經濟正在快速改變服裝企業的資源配置，資本市場的繁榮推動服裝企業做出一系列眼花繚亂的跨界和多元的資本動作，而作為服裝企業的基本業務，線下傳統業務本身又呈現出那些走勢和特點我們看到，在發展、調整和復蘇過程中，服裝企業在鞏固本身主要業務和市場的同時，也在不斷向新市場滲透，尋找新業務，意圖開辟新戰場，增加業務增長點。

　　李寧：拓展南方市場

　　李寧公司在發布去年業績時表示，未來集團將繼續強化與渠道伙伴的合作，拓展有潛力的市場空間，并戰略性地進入低滲透的中國南部地區。李寧公司今年要開設500家新店，其中就包含南方市場的擴張。李寧公司表示，與東部和北部相比，南部市場的競爭較為激烈，收入同比增長較緩。在李寧公司的區域劃分中，南部包括廣東、廣西、福建、海南、云南、貴州、四川、重慶及西藏。李寧主要市場在北方地區，南部地區一直是晉江系品牌的優勢戰場。

　　李寧發力南方市場的主要方式為與大潤發合作。大潤發方面稱，與李寧公司之間的合作是線上線下的全面戰略合作，線下包括正價商品、特價商品和旗艦店的開設，以及階段性特賣的合作。同時，李寧正在研發的智能跑鞋以及和小米合作的智能手環也將在大潤發設置線下體驗點。

　　歌力思：重點發展三四線城市

　　高端女裝品牌歌力思成功上市募資7.28億元，這些資金計劃用于未來三年內投資新建136家直營店以及對目前店鋪的升級、研發中心建設、補充運營資金。歌力思高管透露未來的門店布局思路是在繼續拓展一二線城市的同時，會把重點放在三四線城市。“我們發現，事實上，三線城市的消費力極強，那里未來只要有好的合適的商場，我們都會選擇進駐。”

　　雅戈爾、波司登：布局女裝

　　雅戈爾新開發的女裝品牌在年初上市，先期在上海、杭州、寧波的5家門店售賣，秋冬季將擴大銷售區域和產品品類。公司人士稱，女裝將先進入500平米以上大店銷售，尚未考慮單獨開店。

　　而波司登從2015年也開始出售女裝產品。據了解，女裝系列包括了春夏秋三季的產品和一些冬季的內搭產品。波司登女裝項目相關負責人透露，目前波司登女裝已經開始在中部幾個省份的100家波司登店鋪里面進行銷售。“店面、銷售人員、形象Logo全都是波司登的。”據悉波司登布局女裝的意圖是把品牌從季節性的品牌轉為四季化的品牌。

　　都市麗人：進軍兒童內衣市場

　　據悉，都市麗人與華特迪士尼公司合作，利用其經典卡通形象進軍兒童內衣品類市場。此次合作，都市麗人得到了米老鼠等經典卡通形象的品牌授權。都市麗人稱在未來幾年會繼續實行多品牌戰略，覆蓋大眾市場到中高端市場。

　　喬治白、步森股份：發力校服業務

　　據悉，步森股份將開啟高端校服定制事業，通過事業合伙人機制，發力校服市場。而職業裝出身的喬治白也把校服事業作為新盈利增長點。據悉，公司擬出資2000萬元與核心員工共同設立校服公司。喬治白方面表示，公司計劃先期在全國50個城市啟動校服定制業務。

　　森馬服飾、雅戈爾：以購物中心為重點渠道

　　森馬服飾認為購物中心將成為未來線下渠道的主流，已與萬達等商業地產達成戰略合作，擬在購物中心設立300-500平方米的大型童裝體驗店。雅戈爾表示，未來雅戈爾線下渠道或整合至1000家以內，減少小店，著力打造多品牌時尚體驗店，并向購物中心發展。

　　淘品牌初語：開線下實體店

　　與茵曼同屬匯美集團的初語計劃于5月初在廣州花城匯開首家線下店，并保證線上線下同價。據悉，該線下店將主推女裝和服飾類產品，用戶可在店內掃碼了解產品在天貓中的單品描述和上身效果。初語方面表示，目前其線下店的商業模式以直營為主，后期形成完善體系后，也會開放加盟。

　　相互融合滲透，開辟新戰場

　　近幾年，服裝行業可謂是歷經波瀾，從運動休閑服飾、再到男裝、女裝、再到高端奢侈品，各個產業不同程度經歷了庫存高企、店鋪低效、行業環境欠佳等問題，在這個過程中，眾多服裝企業也面臨著業績下滑、資產質量下降、維持發展速度和質量等問題，展開了轉型、調整和復蘇的過程。

　　在這個過程中，服裝企業的多元化特征更加明顯，對外投資的跨度更大，從金融、游戲到跨境電商，不一而足，而新經濟和資本市場的快速發展更是促使服裝企業在今年采用了更多的模式，嘗試了更多的花樣和動作。這些動作成效如何，需要更長時間的觀察和評判。從服裝企業最新的整體業績情況來看，已經隱約地進入一個業績反轉和復蘇的周期之中，這個趨勢要持續，不僅僅是需要更多吸引眼球的多元化模式和動作，更需要服裝企業在傳統主業上進行堅守、優化和擴張。

　　在這方面，相對于服裝企業多元化和外延式的對外投資，服裝企業在傳統業務的擴張開始呈現出相互滲透、相互融合的特征，比如李寧進入競爭對手占優勢的競爭激烈的南方市場，高端女裝品牌歌力思向原來大眾休閑的“地盤”三四線城市發展，而大眾品牌如海瀾之家則更多在一二線城市開出大店，品牌男裝及羽絨服“領頭羊”雅戈爾和波司登開始加碼女裝，而線上淘品牌也嘗試開出實體店鋪，當然也不乏在原來優勢業務上拓展產品線，如都市麗人拓展兒童內衣。

　　這種服裝企業傳統業務相互融合、滲透和延伸的特征在服裝企業發展、調整和復蘇過程中將會進一步明顯，這背后既顯示出中國服裝市場的巨大發展空間，也將推動服裝行業往更復合、更宏大的競爭層面發展。