在談主題之前，我們把近期行業里的三件喜事跟大伙兒分享一下。

       4月22日，北京大豪科技股份有限公司（證券簡稱“大豪科技”，證券代碼603025）首次公開發行A股上市儀式在上海證券交易所隆重舉行。大豪科技與歌力思、曲美股份一起鳴鑼開市，登陸主板市場，可喜可賀。

       4月23日，國務院總理李克強視察了福建泉州品尚電子商務公司，他認真聽取了品尚電商董事長林宏楠關于公司商業模式和業務開展情況的介紹，還親手啟動了一筆七匹狼服裝上游的中小微企業供應鏈融資標的。總理說，“互聯網+”未知遠大于已知，未來空間無限，每一點探索積水成淵，勢必深刻影響重塑傳統產業行業格局。

       4月28日，“2015年慶祝‘五一’國際勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會”在北京人民大會堂舉行，上工申貝（集團）董事長、黨委書記張敏出席此次大會，榮獲“全國勞動模范稱號”。張敏董事長的獲獎源自他對縫紉機事業的堅持以及扭轉乾坤的魄力和能力，成功實現了企業的“二次創業”。

       可以說，這也是一個美好的時代。信息、互聯的浪潮再次襲來，無論是企業還是個人，都不可避免地卷入到時代變革的洪流中。在這個僅僅以“轉型、深入、調整”等詞已經不足以概括的當下，每一個時代的弄潮兒都有可能成為時勢造就的英雄。

       全社會熱議“互聯網+”、“中國制造2025”，我們要把握的應該是時代帶動經濟、社會向哪個方向變革。記得在此前在臺州采訪時，有企業表達了“不遠舍棄舊的方法，又欲發展新的思路”的糾結感。還是那句話，與其彷徨，不如積極擁抱時代來得好。

       當然，說比做容易，實體經濟要解決的問題很多。以中國縫制機械行業來說，與服裝等下游領域的關聯度很高。從目前的情況下，服裝等領域的發展形勢已經較為明晰。訂單方面，大企業把握批量化定制的訂單資源，優勢訂單也向其集中；中小企業會越來越多地面對多品種、小批量的訂單資源，不少企業在借助網絡平臺尋求新的發展路徑。設備引進方面，不少下游企業在2008年金融危機之后實施了一輪設備升級之后，設備更新的需求明顯減少。這些變化，都已經被行業企業了解。對一些企業來說，目前煩惱的并不是不了解周遭的變化，而是不知道如何從此處走到彼處。對此，有觀點認為，解決問題的核心還是兩點：一是充分剖析自身的資源，二是找準標的市場。

       就生產資料領域來說，“產品+服務”是企業走特色發展道路時必須依靠的“兩只腳”，企業需要從中找到屬于自己的“名片”。雖然企業可以扎堆發展熱門產品，但是短期的市場效應并不能讓企業真正走上可持續發展的道路。應該走怎樣的發展道路？“市場細分”再次被重點提及。早前被熱議的“個性化需求”，在當前社會得到進一步的強化。因此，撲捉并把握特定需求的群體，成為很多企業尤其是中小企業生存的不二法則。