9月9日，標準公司召開2015年年中工作會議，分析上半年經濟運行情況，對下一步工作做出具體安排。公司董事長耿莉萍、總經理朱寅等領導參加會議。

       公司總經理朱寅做年中工作報告。首先，結合行業形勢，通報并分析公司上半年經濟運行狀況。今年以來，市場需求延續乏力狀態，行業產銷規模大幅下滑，盈利能力持續減弱。在此情況下，公司銷售特別是國內市場下降幅度遠低于行業均值，實現同比減虧，穩住生產局面，說明各系統工作取得了一定成效。

       上半年，公司緊緊圍繞“創新機制、優化結構、協同共進、提升能力”的工作方針，通過體制創新、渠道創新，營銷系統工作效能得到切實提升；通過改變研發機制，調動研發人員積極性和主動性，順利完成主導產品切換，一批行業領先技術投入應用；通過深化過程控制，嚴肅工藝紀律，使產品質量穩定在一個較好的范圍之內；通過產品結構調整，內部管理細化，生產效率得到一定提升。

       會議強調，公司下一步，以及較長一段時間的主要工作，將圍繞打造八項核心能力展開。接下來的首要任務，一是打造專業有效的營銷能力，二是解決產銷平衡、靈敏反應、組織柔性等問題，為打造成本卓越的生產能力打好基礎。在此基礎上，進一步打造靈活穩定的渠道能力、基于市場的研發能力。并通過這四項近期能力的打造，進而形成行業一流的技術工藝能力；廣泛深入的品牌影響能力；高效多能的團隊運作能力；產融一體的資本運作能力這四項長期能力，推動公司走出困局，走向健康發展的道路。

       在肯定上半年工作成績和下一步工作部署的同時，耿莉萍董事長向公司全體干部提出兩點要求：一是要認清當前形勢的嚴峻性和長期性，不懈怠自己，不懈怠工作；二是要增強工作的預見性和主動性，進一步樹立全局意識，更好地做到公司上下思想同心、目標同向、行動同步、責任同擔。

       標準公司全體中層以上干部及職工代表參加會議。