記者調查發現，由于地緣等因素，目前東莞企業進行產業轉移的首選目的地還是東南亞，但是也有部分企業將目光投向了更遠的非洲。這中間除了同樣的成本因素考慮外，還有產業轉移內在規律的考慮。華堅集團董事長張華榮告訴記者，雖然很多同行都將企業轉到東南亞，以方便采購和監管，但是從產業轉移的趨勢來看，隨著東南亞制造成本的上升，最后還是會轉移到非洲，與其以后再轉，不如現在一步到位。

       為什么是非洲？中山大學教授林江講解了東莞企業向國外拓展所重點考慮的一些問題：首先，企業考慮的是當地的政治是否穩定和社會是否安定，賺不賺錢還是第二位的，政治風險和戰亂風險是企業無法承受的。非洲現在的總體形勢是進一步趨向好轉的，除了少數熱點地區如福爾達爾仍有動蕩反復之外，大多數國家的政局都保持穩定，經濟建設與社會發展已經成為非洲許多國家政府工作的重心。進入和平發展階段的非洲是很有投資吸引力的。

       非洲開廠條件已成熟

       今年7月，一則東莞商人到非洲考察的新聞上了各大報紙和網站的頭條。東莞芬潔紙品加工廠的老板“開心”帶領幾個東莞的中小企業主，從東莞飛了18個小時，到坦桑尼亞考察商機。

       “開心”分析：中國目前和非洲關系不錯，2013年初，國家主席習近平出訪了坦桑尼亞，“一帶一路”概念大熱，在坦桑尼亞的中心城市達累斯薩拉姆，中國人的數量翻倍增長。“開心”認為：“到非洲開廠的條件已經成熟。”

       東莞市委、市政府也在推動莞企和非洲的合作。今年4月，東莞市委書記徐建華率東莞市黨政代表團，先后在埃塞俄比亞的亞的斯亞貝巴、坦桑尼亞的達累斯薩拉姆開展外事交流和經貿合作活動。活動中，東莞市商務局與坦桑尼亞私營企業聯合會就建立定期溝通聯絡機制達成重要共識。東莞市商務局有關負責人表示，坦桑尼亞的工業剛剛起步，正好對接東莞制造產業升級的需求。東莞企業在非洲國家投資設廠，生產出來的產品既能突破貿易壁壘出口到歐美，又可以促進當地經濟社會發展，是互利雙贏的好事。

       馬軍是厚街一家木材加工企業的老板，每年都要去世界各地尋找下一年流行的制作家具的木材。今年4月，馬軍就和朋友去了非洲的尼日利亞和加蓬兩個國家考察，對加蓬的木材很滿意，于是就和朋友在當地建了一小型的砍伐場，將木材砍伐后，直接運往厚街的工廠加工。

       馬軍告訴記者，在加蓬的砍伐場主要砍伐非洲花梨木。做木材生意和時裝差不多，因為家具需要的木材每年都會有變化，就促使木材加工企業要不斷尋找流行的木材。

       馬軍還跟記者講述了一件在尼日利亞考察時的趣事，他和朋友飛了十幾個小時才飛到尼日利亞，下飛機時見到接機的朋友嚇了一跳，朋友竟然帶了七八個全副武裝的警察，開了兩輛裝甲車。警察和裝甲車從機場將他們護送到下榻的酒店才離開。馬軍以為朋友花了不少錢，連聲對朋友說接待方式太隆重了。朋友猜到了他的心思，說：“接下來他們還要保護我們2天，別看這么高大上，其實沒花多少錢，整個花費不到2000元人民幣。”

       馬軍說，這說明非洲的物價確實便宜，人工水平肯定不高，但是也說明非洲治安比較亂，所以到非洲設廠一定要注意安全。

       隨著到非洲投資的制鞋、家具企業的增多，東莞部分企業開始將生產設備賣到非洲，在非洲就地設廠，供應非洲當地市場。去年6月，東莞市艾立克機械有限公司在非洲的第四條發泡線調試成功，標志著該條生產線的建設進入了新的階段。該設備可用于生產各種理想的家私綿、鞋材綿、胸圍綿、電子綿，以及適用于包裝、制衣和汽車工業用的各種泡綿。

       莞企在非洲建工業園

       9月8日，埃塞俄比亞—東莞投資合作論壇在東莞舉行。在隨后舉行的投資推薦會上，東莞華堅集團與16家進駐華堅國際輕工業園的企業代表簽訂合作意向書。據介紹，華堅國際輕工業園是東莞到非洲投資最大的項目之一，今年5月，項目在埃塞俄比亞奠基。

       莞企投資非洲的領軍企業華堅投資埃塞俄比亞源于一次偶然的機會。2011年，當時的埃塞俄比亞總理來深圳出席大運會開幕式，接見華堅集團董事長張華榮。埃塞俄比亞總理熱情邀請張華榮去埃塞俄比亞看看。張華榮隨后進行了實地考察，決定在埃塞俄比亞設廠。

       2011年初，華堅集團在埃塞俄比亞的工廠正式投產，工廠占地面積5萬平方米，建筑面積2.9萬平方米。截至目前已經完成投資1344萬美元，并建成6條現代化制鞋生產線和鞋材廠，員工3500人，其中3340人是當地員工，截至今年上半年，埃塞俄比亞的華堅公司共向歐美出口了400多萬雙成品鞋，創匯4800多萬美元。

       東莞的很多鞋企業更多的是轉移到了東南亞，為什么華堅為選擇非洲呢？張華榮告訴記者，雖然很多同行去了越南等地設廠，但是華堅一直沒有心動，始終認為東南亞并不是一個最好的選擇，因為這些地方各種生產要素上漲得也很快，只有非洲才是承接勞動密集型產業轉移的最佳選擇。所以把工廠直接設到非洲，從產業轉移的角度來說，可以一步到位。

       張華榮告訴記者，雖然現在華堅的埃塞俄比亞的工廠已經初具規模。但是和其他轉去東南亞的鞋企一樣，接單、研發和采購都還留在了東莞，而且高附加值產品的生產目前也都還留在東莞，這是因為東莞的供應鏈等各方面最全。甚至部分人員培訓，都是在東莞進行。去年，就組織了60名埃塞俄比亞籍的員工到東莞培訓，今年4月才回國。

       在開拓非洲市場方面，華堅集團還有兩個更宏遠的計劃，首先是華堅國際輕工業園。今年4月，華堅國際輕工業園奠基儀式舉行，這是華堅公司攜手中非發展基金與埃塞俄比亞工業部共同打造的華堅—埃塞輕工制造基地項目。據悉，該項目預計總投資約20億至25億美元，并決心在埃塞俄比亞打造世界鞋業以及輕工業產品生產基地，解決10萬埃塞俄比亞人就業，出口40億美元，建設一個高度文明、和諧安居的，擁有20萬居民的文明社區。張華榮透露，未來不排除華堅集團生產的部分全部轉移到非洲，只將接單、研發和采購等留在東莞。

       另一個計劃是將創建一個非洲本土的品牌。張華榮透露，雖然非洲很多國家都比較貧窮，但是消費的潛力還是很大的，而且目前在非洲并沒有一個大范圍的、比較著名的鞋業品牌，所以華堅準備打造一個這樣的品牌，在非洲進行銷售，目前已經開始著手準備。