東莞一工廠的拋光車間首次引入工業機器人，一排排整齊劃一的機械手取代了往日大量的拋光師傅。

       這已然是趨勢所在。過去半個多月，記者通過多次走訪調查發現，在機器換人的大背景下，東莞的勞動力市場正發生結構性變化——制造業企業中低技能、高危的崗位正在被機器人逐步取代，而調試、維護和控制機器人的技術性崗位需求正迅速增加。

       1 、生產線從人滿為患到空無一人

       機器換人初衷并非把原有的工人從生產線上換掉，而是因為招不到人，所以采購昂貴的機器取代。

       “不得不換了。”石碣一家大型電子企業負責人說，企業近年來不僅用工成本增高，更為重要的是招工越來越難。機器換人初衷并非把原有的工人從生產線上換掉，而是因為招不到人，所以采購昂貴的機器取代。對于一些小企業來說，并不現實。

       在東莞，今年全市用工缺口已達到10萬人的水平，對企業的日常經營和長遠發展造成直接影響。

       2、 部分工人轉崗薪資降低跳槽

       不出意外，明年我國農民工將出現負增長。人口紅利的消失，機器代替人工，成為企業的現實選擇。

       綜合考慮到這些因素，2013年下半年以來，東莞一家大型手機元配件生產企業先后投入上千萬元，引進數十個機械手，對拋光工藝進行智能化生產探索。如今走進該企業的拋光車間，一排排整齊劃一的機械手取代了往日大量的拋光師傅，就生產線末端以往所必需的品質檢驗人員，也隨著企業對手機元配件生產工藝的革新而變得不再需要，取而代之的是一個可以同時抓取并檢測8個手機元配件的機械手，工作效率由此提升近一倍，每條生產線的用工則在原有基礎上又減少了3個人。

       隨著政府扶持政策的不斷落地，機器換人在傳統制造企業中已然迅速鋪開。尤其在一些工作環境較為惡劣、存在潛在安全危險的崗位，機器換人的做法被諸多企業認可，綜合效益更為凸顯。

       以前述企業為例，使用機器人拋光打磨后，該車間的人力從改善前的650人降到改善后的60人，人力節約590人；產品不良率大幅降低，設備產能效率則大幅提高。按照產值換算，企業僅用了一年時間便收回了拋光車間機器換人所投入的成本。

       在企業負責人看來，把危險的工作交給機器，讓緊缺的勞動力轉崗到機器暫時無法替代的崗位，這無疑是在人口紅利漸漸消失的時期最好的選擇。但并不是所有的人都能順利轉崗，對工人來說，更換崗位卻面臨著降低薪水、短期無法適應的困局。

       日前，記者對東莞一家制造企業中109名因機器換人而面臨離職或轉崗的工人進行電話訪問發現，其中80%以上電話已經顯示為空號。而接通的工人中，大部分人已經去了深圳等周邊城市及內陸地區從事原來的工種，大多數人并沒有留在原有企業，接受再培訓轉崗的邀請。

       一名年齡為45歲的雷姓工人說，他所從事的是具有一定危險性的技術性崗位，老東家實施機器換人后，要把自己從技術崗位調到了普通崗位，但工資降低了近三分之一，因此他選擇了離職。

       美國學者杰里米·里夫金更在其著作《工作的終結——后市場時代的來臨》中清楚地表明市場經濟發展至今天，對勞動力需求的減少已經呈現不可逆轉之勢。里米·里夫金的判斷不無依據。最新數據顯示，今年上半年，中國農民工增長率已經降到了0.1%。而在2010年，這一數字還是6%。不出意外，明年我國農民工將出現負增長。人口紅利的消失，機器代替人工，成為企業的現實選擇。