12月17日，杰克召開2016年精益生產項目啟動及安全責任狀簽定大會。常務副總阮林兵、輪值常務副總阮靈根、包縫制造中心總監王吉明、采購中心總監阮仁兵及生產系統中基層干部悉數出席。

       大會在全體朗誦精益改善十大原則后正式開始。各車間主任逐一匯報2016年推進精益生產的相關工作，包括車間各班組2016年推進精益生產的效率、品質、設備方面目標，以及實現目標相應的措施、推進大計劃等。匯報完畢后，每個車間由車間主任帶領，對2016年的指標進行宣誓，承諾在精益生產部門的協助下突破現狀，超額完成指標，將車間自行推進、精益部門輔助的全員參與方式上升到一個新的階段。

       接著，精益生產中心安全專員葛先鵬匯報了2015年的工作回顧。安全生產是搞好生產的關鍵和重要保證，實現安全生產管理工作制度化、規范化、科學化，是搞好安全生產管理的基礎，2015年開展了一系列的安全培訓及演練，安全事故得到有效控制。2016年將會繼續加強安全防范工作，規范員工操作規程、開展安全培訓、安全月活動等。

       緊接著常務副總與生產系統各中心總監、經理，進行了安全責任狀簽字，通過簽訂安全責任狀，提高家人們的安全意識。

       精益生產中心經理衛原對15年精益生產工作做了總結。他強調，制度流程的嚴格執行是生產穩定的保證，我們應當嚴格遵守；精益生產工作不只是對樣板線的提升，更重要的是推廣，將好的思路方法推廣至全車間，16年的精益生產項目定會有新的突破。

       常務副總阮林兵分別從生產穩定性、質量保證、現場管理、安全生產等幾個方面對本次會議進行了總結。首先，副總對生產系統2015年所創下的業績給予極大的表揚。他強調，安全生產是重中之重，必須做好防范工作，他要求2016年每個員工對安全操作規程要十分熟悉并且嚴格遵守，針對每道工序的安全操作規程要組織員工培訓并考試，合格后簽訂安全操作承諾書。隨后，副總對2016年精益工作提出了更高的要求，訂單準確率及計劃達成率要穩步提升，生產周期縮短，嚴格把控產品質量，降低庫存資金、提升庫存周轉率。