“今天的質量，明天的市場”，杰克一直狠抓產品質量，確保杰克品牌在市場上的良好口碑。臨近年末，各生產系統紛紛召開質量總結會，對2015年的質量工作進行回顧總結，并對2016年的工作進行規劃。

       1、第四季度質量溝通會

       公司全體在司售后人員與生產、品質、研發人員在營銷會議室召開第四季度質量溝通會，會議由海外服務部經理沈志剛主持，品質中心總監管楊仁、快速服務中心總監鮑舒、各車間主任、品質主管、服務主管和全體在司服務人員參加會議。

       生產系統和品質人員對產品質量改善進行逐一匯報，售后人員將產品維修過程中遇到的實際問題進行補充說明，生產系統、品質中心相關負責人進行一一解答，并保證會將改善結果及時反饋給營銷人員。

       快速服務中心總監鮑舒總結道，2015年公司對產品質量、服務要求越來越高。服務人員在外遇到質量問題得到公司生產、品質中心的及時回復，真正做到跨部門合作，實現快速服務100%，非常感謝生產系統、品質中心的大力支持與配合。

       2、三機質量總結匯報會

       2015年三機質量總結匯報會在包縫二樓小會議室召開，平縫制造中心總監阮海華、品質中心總監管楊仁、平縫研發主任潘建國、繃縫研發副主任王銘科、各生產車間主任/副主任、品質組長等相關人員參加會議。

       此次會議旨在根據行業質量提升的要求，對2015年三機整體質量提升情況進行匯報總結，并對2016年的質量提升改善提出建議。

       品質中心總監管楊仁表示，2015年三機按照行業質量提升的標準，金工、裝配、零件的改善取得了顯著成果，2016年我們要繼續嚴格按照質量提升標準和計劃開展質量提升工作，對超差項、核心零件質量問題重點管控，加強供方、生產各環節質量改善，專人負責，團隊協作攻關，實現質量的全面提升。

       3、生產系統各級質量總結會

       平/包縫制造中心各生產車間與品質、研發每月都會召開質量總結會，討論各生產車間存在的主要問題以及如何快速解決，再由各車間主任對本車間人員進行質量總結分享，最后由各生產班組對班組內所有員工對質量總結會內容進行宣導。實現由生產中心到生產車間再到生產班組的三級覆蓋，層層聯動、層層落實、強化質量管理。

       產品質量得到提升，公司才能穩步發展，通過各種質量總結會、溝通會，逐層強化產品質量管理，提升全員質量意識，做好基礎管理工作，穩步提升產品質量，為公司快速發展打下堅實基礎。