腳踏實地，行勝于言，是中國美機的一貫風格，《中國美機2016精益管理年活動實施方案》剛一出爐，美機精益生產推進部旋即邀請第三方專業管理咨詢團隊，助力美機進行企業管理改革。

       2月底，中國美機邀請寧波匯成企業管理咨詢公司精益管理專家團隊一行五人，來公司進行了為期2天的實地調研，通過與相關人員深度訪談、評價指標采集、關鍵問題研討和生產業績實測，專家組認真撰寫了報告，提出了即有實戰性、系統性，又符合美機總體戰略和生產管理現狀《項目建議書》，雙方順利簽約合作。

       據悉，3月下旬，第三方精益管理咨詢團隊將正式入駐美機，為美機的企業管理植入“外腦”，讓我們期待外援團隊能幫助美機帶來一場春風化雨的精益革新。