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大豪科技被工信部評定為2016年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)

           日前,工信部發(fā)布了《工業(yè)和信息化部辦公廳關于公布2016年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)名單的通知》(工信廳信軟函〔2016〕359號)。北京市共有27家企業(yè)評選為兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)(詳見附表)。大豪科技(603025)榜上有名,順利通過兩化融合管理體系貫標評定,成為全國600家通過兩化融合管理體系貫標評定企業(yè)之一。

           此次大豪科技(603025)被國家工信部確定為2016年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè),是公司全面落實自主創(chuàng)新發(fā)展思路,促進兩化深度融合所取得的一次重大成果。

           按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》(工信部信〔2013〕317號)和《工業(yè)和信息化部貫徹落實<國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見>的行動計劃(2015-2018年)》(工信部信軟〔2015〕440號)工作部署,根據(jù)《兩化融合管理體系要求(試行)》(工信部公告2014年第3號),2016年3月份工信部組織兩化融合管理體系貫標試點工作。經(jīng)推薦申報、專家評審等環(huán)節(jié),遴選確定了600家兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)。

           在工信部、北京市經(jīng)信委培訓指導下,在公司統(tǒng)一組織下,大豪以“把握兩化融合本質(zhì),順利通過貫標,樹立兩化融合貫標‘國家隊’形象”為目標,充分運用公司在SAP ERP項目、倉庫管理系統(tǒng)(WMS)及定制化的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)項目建設成果,開展前期準備、體系策劃、體系實施、評測與改進、評估審核等各項工作,完成了兩化融合管理體系貫標工作。

           兩化融合是指信息化和工業(yè)化融合管理體系標準,是《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”專項行動計劃組織實施的重要內(nèi)容,是“十三五”重點專項規(guī)劃的重點任務,通過兩化融合貫標,可全面提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。

           2015年5月8日,《中國制造2025》正式發(fā)布,提出通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標及第一個10年的發(fā)展目標。顯然,推進兩化深度融合,運用信息技術特別是新一代信息通信技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,是高質(zhì)量實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。

           企業(yè)兩化融合管理體系基本框架

           大豪科技(603025)通過自身踐行兩化融合管理體系,深刻的認識到兩化融合不是簡單的企業(yè)管理信息化。由于兩化融合管理體系借鑒了國際上ISO9000 標準體系,吸收了國際、國內(nèi)相關領域的大量先進研究成果,因此,從關注局部向統(tǒng)籌全局轉(zhuǎn)變,從強調(diào)技術向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,以管理體系的思路和方式系統(tǒng)推進兩化融合,是全面規(guī)范企業(yè)管理過程、促進產(chǎn)業(yè)整體提升的有效方式和創(chuàng)新之舉。

           企業(yè)兩化融合管理體系實施九大原則

           公司信息化支撐管理體系建設是對兩化融合的有效踐行,通過兩化融合管理體系評定,進一步驗證了公司信息化和工業(yè)化管理體系的科學性、有效性。下一步,將以此次被確定貫標試點企業(yè)為契機,嚴格按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》,認真組織宣貫,以標準要求作為推進兩化融合工作指南,不斷提高兩化融合水平,全面提高企業(yè)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新能力,持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力,力爭盡快通過達標驗收。

           2016年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)名單(北京市)

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