中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)受疫情影響分析報(bào)告
- 中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果反映，新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)2020年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了顯著不利影響，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入明顯減少、運(yùn)營(yíng)成本增加、盈利全面下滑，但多數(shù)企業(yè)對(duì)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持相對(duì)較樂觀態(tài)度。企業(yè)迫切希望政府精準(zhǔn)施策，出臺(tái)加大減稅降費(fèi)力度、降低企業(yè)融資成本等方面的政策措施。
為充分了解新冠肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱疫情)對(duì)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)的影響，為政府決策提供參考依據(jù)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)專門成立課題組，于2020年2月25日至28日通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行定向問卷調(diào)查。
本次網(wǎng)上調(diào)查以中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，調(diào)查表共發(fā)放給500家企業(yè)，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱國(guó)有企業(yè))160家、民營(yíng)及民營(yíng)控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱民營(yíng)企業(yè))340家，共回收到299家企業(yè)的反饋，有效回收率達(dá)59.8%。其中，國(guó)有企業(yè)99家、占33.11%，民營(yíng)企業(yè)200家、占66.89%。
調(diào)查樣本主要分布在金屬冶煉及制品、機(jī)械設(shè)備、化學(xué)原料及化學(xué)品、消費(fèi)品生產(chǎn)、食品飲料生產(chǎn)、交通運(yùn)輸設(shè)備及零部件、制藥和醫(yī)療設(shè)備、綜合制造業(yè)、計(jì)算機(jī)與通信設(shè)備及其他電子設(shè)備、建材生產(chǎn)、國(guó)防及軍工等行業(yè)。上述行業(yè)企業(yè)所占比重分別為26.76%、17.06%、15.38%、12.04%、6.35%、5.69%、4.35%、4.01%、3.68%、2.67%、2.01%。調(diào)查樣本分布在27個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，其中吉林、貴州企業(yè)沒有參加，海南、西藏沒有制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。
調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)企業(yè)一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了顯著不利影響，具體表現(xiàn)在：疫情給50.73%的企業(yè)帶來很大損失，53.28%的企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入明顯減少，82.12%的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，97.08%的企業(yè)盈利下滑，61.96%的企業(yè)一季度用工不同程度減少，78.1%的企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資不同程度減少，70.44%的企業(yè)出口不同程度減少，國(guó)際訂單的不確定性增加。
調(diào)查結(jié)果顯示，多數(shù)企業(yè)對(duì)二季度形勢(shì)持相對(duì)較樂觀態(tài)度，約有74.45%的企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入將好轉(zhuǎn)，64.96%的企業(yè)預(yù)計(jì)盈利將止跌回升，多數(shù)企業(yè)預(yù)測(cè)用工、固定資產(chǎn)投資、出口將好轉(zhuǎn)。
調(diào)查結(jié)果顯示，超過五成的企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)面臨的突出問題是：成本壓力增大，原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)，產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻、物流渠道不暢通。近四分之三的企業(yè)相信，能夠順利完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。“調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好后續(xù)安排，疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進(jìn)度”、“創(chuàng)新服務(wù)方式、銷售方式和管理方式”、“爭(zhēng)取政策和資金支持”，是企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情所采取的主要舉措。企業(yè)對(duì)政府精準(zhǔn)施策、幫扶企業(yè)寄予厚望，近九成企業(yè)希望加大減稅降費(fèi)力度，約七成企業(yè)希望降低企業(yè)融資成本。
一、疫情對(duì)2020年一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生顯著不利影響
(一)疫情給多數(shù)企業(yè)帶來很大損失
調(diào)查結(jié)果表明，有48.18%的企業(yè)反映，疫情的爆發(fā)給企業(yè)帶來很大損失；有2.55%的被調(diào)查企業(yè)反映，遭受了無法承受的巨大損失；二者之和，已經(jīng)超過50%。只有25.91%的企業(yè)認(rèn)為損失較少，企業(yè)可以承受。另有23.36%的企業(yè)反映尚未對(duì)損失進(jìn)行評(píng)估。詳見圖1。
圖1 疫情導(dǎo)致的企業(yè)受損程度
(二)近半數(shù)企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入明顯減少
疫情對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的不利影響較為明顯。調(diào)查結(jié)果顯示，有53.28%的企業(yè)反映，一季度營(yíng)業(yè)收入明顯減少，這意味著有超過一半的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入大幅下滑，疫情導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)業(yè)收入明顯減少的比例明顯高于對(duì)用工、投資、出口的影響。此外，有41.97%的企業(yè)反映營(yíng)業(yè)收入有所減少。只有少數(shù)企業(yè)基本持平甚至不減反增，3.65%的企業(yè)與往年基本持平，1.09%的企業(yè)有所增加。詳見圖2。
圖2 疫情對(duì)企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入的影響
(三)八成以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加
疫情的爆發(fā)，從多角度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了不利影響，包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲、原材料難以及時(shí)供應(yīng)、工人不能按時(shí)返崗、產(chǎn)成品無法順利出倉，這些最終都將在運(yùn)營(yíng)成本上有所反映，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的增加。
調(diào)查結(jié)果顯示，有八成以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本出現(xiàn)不同程度的增加，其中29.93%的企業(yè)明顯增加，52.19%的企業(yè)有所增加。此外，有6.2%的企業(yè)與往年同期相比基本持平。還有超過一成企業(yè)不增反減，其中9.49%的企業(yè)有所減少，2.19%的企業(yè)明顯增加。
(四)企業(yè)盈利全面下滑
調(diào)查結(jié)果顯示，幾乎所有被調(diào)查企業(yè)的盈利都出現(xiàn)了下滑，疫情對(duì)制造業(yè)企業(yè)盈利產(chǎn)生了普遍性、全局性的不利影響。具體看，有49.64%的企業(yè)一季度盈利明顯減少，有47.44%的企業(yè)有所減少。二者相加，不同程度減少的企業(yè)達(dá)到了97.08%。只有2.92%的企業(yè)一季度盈利有望實(shí)現(xiàn)與往年的基本持平。
(五)六成多企業(yè)一季度用工不同程度減少
調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)企業(yè)一季度用工的影響，明顯小于對(duì)營(yíng)業(yè)收入的影響，但總體上看，六成多的企業(yè)一季度用工量發(fā)生減少，約有三分之一的企業(yè)一季度用工量持平或有所增加。具體看，19.34%的企業(yè)在一季度的用工量明顯減少，45.62%的企業(yè)有所減少，用工量減少的企業(yè)占比合計(jì)為61.96%，超過六成。33.58%的企業(yè)基本持平，1.46%的企業(yè)一季度用工量反而有所增加。詳見圖3。用工量持平與增加的比例，高出營(yíng)業(yè)收入持平或增加的比例27.77個(gè)百分點(diǎn)。
圖3 疫情對(duì)企業(yè)一季度用工的影響
(六)近八成企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資不同程度減少
調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資的不利影響，明顯小于對(duì)營(yíng)業(yè)收入的影響，但卻明顯大于對(duì)用工量的影響。一季度的固定資產(chǎn)投資，27.74%的企業(yè)明顯減少，50.36%的企業(yè)有所減少，合計(jì)達(dá)到了78.1%。此外，有20.08%的企業(yè)基本持平，只有1.09%的企業(yè)有所增加。詳見圖4。
圖4 疫情對(duì)企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資的影響
(七)約三成企業(yè)出口明顯減少
大型制造企業(yè)是中國(guó)出口的關(guān)鍵主力，其出口的變動(dòng)，對(duì)全國(guó)出口貿(mào)易具有顯著影響。調(diào)查結(jié)果顯示，有29.2%的企業(yè)出口受疫情影響明顯減少，有41.24%的企業(yè)有所下降，出口不同程度減少的企業(yè)占比合計(jì)為70.44%。此外，有8.76%的企業(yè)與往年基本持平，1.46%的企業(yè)有所增加，1.09%的企業(yè)明顯增加。具體見圖5。疫情對(duì)大型制造企業(yè)出口的影響，雖然小于營(yíng)業(yè)收入，但明顯大于用工與固定資產(chǎn)投資。令人深感意外的是，在被調(diào)查企業(yè)中，尚有18.25%的企業(yè)反映沒有出口業(yè)務(wù)，僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展。
圖5 疫情對(duì)企業(yè)一季度出口的影響
(八)國(guó)際訂單的不確定性增加
中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)深度嵌入全球制造業(yè)分工體系，是全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但疫情的爆發(fā)在中斷中國(guó)制造企業(yè)的穩(wěn)定供給的同時(shí)，也在迫使全球產(chǎn)業(yè)鏈上的其他國(guó)家企業(yè)不得不尋求將供應(yīng)鏈向其他國(guó)家轉(zhuǎn)移，這無疑增加了中國(guó)制造企業(yè)國(guó)際訂單的不確定性，對(duì)中國(guó)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果顯示，雖然只有0.43%的國(guó)際買家以中國(guó)疫情為由拒絕履行原有訂單，但轉(zhuǎn)移訂單的比例卻達(dá)到了5.6%，還有8.19%的國(guó)際買家在尋求減少訂貨，這其中也許存在有訂單轉(zhuǎn)移的因素在內(nèi)。同意中國(guó)企業(yè)推遲訂單交貨的占30.6%。具體見圖6。
圖6 疫情對(duì)企業(yè)國(guó)際訂單的影響
調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)不同所有制、不同行業(yè)企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響存在一定差異。民營(yíng)企業(yè)因疫情受損的程度大于國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、盈利、用工、出口的減少都比國(guó)有企業(yè)更明顯，但國(guó)有企業(yè)的投資減少、成本增加更明顯。疫情對(duì)消費(fèi)品生產(chǎn)行業(yè)帶來的損失最大，對(duì)交通運(yùn)輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的減少最多，對(duì)計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造行業(yè)成本增加最大，對(duì)交通運(yùn)輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)的盈利減少最多，對(duì)防務(wù)及軍工行業(yè)的用工減少最多，對(duì)藥品和醫(yī)療設(shè)備制造行業(yè)的投資減少最多，對(duì)防務(wù)及軍工行業(yè)的出口減少最多。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將在二季度整體好轉(zhuǎn)
(一)約有四分之三的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入將好轉(zhuǎn)
盡管一季度受疫情影響，中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入總體上都有不同程度下滑，但多數(shù)企業(yè)對(duì)二季度的營(yíng)業(yè)收入作出了較為樂觀的判斷。調(diào)查結(jié)果顯示，有74.46%的企業(yè)預(yù)計(jì)二季度的營(yíng)業(yè)收入與一季度相比會(huì)發(fā)生好轉(zhuǎn)，這一樂觀態(tài)度的比例接近四分之三。另外有22.99%的企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入大致與一季度相似，即預(yù)計(jì)會(huì)與往年同期相比有不同程度減少；只有2.55%的企業(yè)預(yù)計(jì)下滑程度將比一季度更為糟糕，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的減少將進(jìn)一步惡化。具體見圖7。
圖7 二季度企業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)
(二)運(yùn)營(yíng)成本能否回落存在分歧
通常來說，成本水平的變動(dòng)，可能會(huì)慢于營(yíng)業(yè)收入。調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)對(duì)二季度運(yùn)營(yíng)成本的預(yù)計(jì)，存在較大分歧，難以形成統(tǒng)一認(rèn)知。有16.06%的企業(yè)預(yù)計(jì)將持續(xù)上漲；有39.05%的企業(yè)預(yù)計(jì)將維持在一季度的水平。二者合計(jì)為55.11%，稍多于50%。與此同時(shí)，另有44.89%的企業(yè)預(yù)計(jì)將逐步回落。顯然，預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)成本二季度將逐漸回落的比例，遠(yuǎn)低于預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入將逐漸好轉(zhuǎn)上升的比例。
(三)多數(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)盈利將止跌回升
調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)雖然對(duì)二季度盈利的預(yù)期并不是很樂觀，但顯然好于對(duì)成本回落的預(yù)期，這一表現(xiàn)也與對(duì)營(yíng)業(yè)收入的預(yù)期保持了一致。企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)收入在二季度的增長(zhǎng)較為樂觀，但對(duì)成本水平的下降存在擔(dān)憂，從而對(duì)二季度的盈利做出了相對(duì)中性的預(yù)計(jì)。具體看，有19.34%的企業(yè)預(yù)計(jì)二季度企業(yè)的盈利將恢復(fù)到往年同期水平，有45.63%的企業(yè)預(yù)計(jì)將止跌回升。也就是說，對(duì)二季度盈利持相對(duì)較樂觀態(tài)度的企業(yè)合計(jì)占64.97%，占明顯多數(shù)。此外，有6.93%的企業(yè)預(yù)計(jì)盈利將進(jìn)一步減少，有28.10%的企業(yè)預(yù)計(jì)盈利將與一季度相似，與往年同期相比會(huì)有不同程度減少。詳見圖8。
圖8 二季度企業(yè)盈利預(yù)計(jì)
(四)多數(shù)企業(yè)用工將好轉(zhuǎn)
疫情從兩方面給企業(yè)用工帶來不利影響：一是防疫管控阻礙了員工的正常返崗，二是受需求不足影響導(dǎo)致企業(yè)無法正常復(fù)產(chǎn)而不得不縮減用工。隨著疫情防控積極向好，二季度生產(chǎn)生活將恢復(fù)至疫情前狀態(tài)。一方面，需求將逐步修復(fù)；另一方面，員工將可以正常返崗。所以，如果疫情確實(shí)在二季度得到控制，企業(yè)用工將在二季度全面好轉(zhuǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示，有62.41%的企業(yè)預(yù)計(jì)用工情況將在二季度發(fā)生好轉(zhuǎn)，有35.77%的企業(yè)預(yù)計(jì)可能會(huì)繼續(xù)保持一季度的狀態(tài)，另有1.82%的企業(yè)預(yù)計(jì)甚至有可能進(jìn)一步惡化。
(五)多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)投資將趨于好轉(zhuǎn)
調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)總體上預(yù)計(jì)，固定資產(chǎn)投資在二季度將擺脫一季度的困境，逐漸趨向于好轉(zhuǎn)。有63.87%的企業(yè)預(yù)計(jì)二季度企業(yè)固定資產(chǎn)投資將發(fā)生好轉(zhuǎn)，有34.67%的企業(yè)預(yù)計(jì)將與一季度相似，只有1.46%的企業(yè)預(yù)計(jì)有可能進(jìn)一步惡化。
(六)多數(shù)企業(yè)出口將好轉(zhuǎn)
調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)對(duì)二季度出口逐步修復(fù)預(yù)期的樂觀程度，與對(duì)用工形勢(shì)好轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)投資恢復(fù)增長(zhǎng)預(yù)期的樂觀程度基本接近。具體來看，有62.71%的企業(yè)預(yù)計(jì)二季度的出口形勢(shì)將發(fā)生好轉(zhuǎn)，有34.75%的企業(yè)預(yù)計(jì)可能與一季度差不多，只有2.54%的企業(yè)預(yù)計(jì)有可能進(jìn)一步惡化。
不同所有制企業(yè)對(duì)二季度走勢(shì)的預(yù)計(jì)存在明顯差異，國(guó)有企業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)收入變化、盈利變化、用工變化、投資變化、出口變化的預(yù)計(jì)都好于民營(yíng)企業(yè)，比民營(yíng)企業(yè)對(duì)未來持有更為樂觀的態(tài)度。
不同行業(yè)對(duì)二季度的走勢(shì)預(yù)計(jì)存在明顯差異，其中對(duì)盈利變化預(yù)計(jì)的差異最顯著，建材生產(chǎn)，計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造，藥品和醫(yī)療設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)整體上認(rèn)為二季度盈利會(huì)好轉(zhuǎn)，但其他八個(gè)行業(yè)企業(yè)認(rèn)為二季度盈利可能仍將面臨略有減少的局面。
三、當(dāng)前企業(yè)面臨的突出矛盾和問題
疫情的大范圍爆發(fā)，迫使有關(guān)政府部門采取了特殊管理措施，各地為加強(qiáng)對(duì)疫情擴(kuò)散的防范，也相應(yīng)采取了一系列具體舉措。疫情防控措施的實(shí)施，對(duì)阻斷疫情擴(kuò)散、加強(qiáng)對(duì)患者的治療發(fā)揮了重要作用，但同時(shí)也對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了不可忽視的影響與挑戰(zhàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心和中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)字顯示，2020年2月份，受疫情影響，中國(guó)制造業(yè)PMI斷崖式下跌至35.7%。從企業(yè)規(guī)模看，大、中、小型企業(yè)PMI分別為36.3%、35.5%和34.1%，分別比上月大幅下降14.1、14.6和14.5個(gè)百分點(diǎn)。面對(duì)嚴(yán)重的新冠肺炎疫情，中國(guó)制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展顯然在整體上遭遇了巨大困難，并且這一困難不是來自某一兩個(gè)方面，而是幾乎來自全方位的立體沖擊。
課題組在此題目下為企業(yè)設(shè)置了15個(gè)選項(xiàng)，要求企業(yè)從中選擇出自己認(rèn)為對(duì)企業(yè)影響最突出的因素項(xiàng)。調(diào)查結(jié)果顯示，疫情對(duì)企業(yè)的突出影響主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面。
(一)成本壓力增大
調(diào)查結(jié)果顯示，有69.71%的企業(yè)認(rèn)為是成本壓力增大。顯然，如上文所述，疫情爆發(fā)從多個(gè)角度導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的增加，并進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)盈利下滑，給企業(yè)生存與發(fā)展帶來巨大壓力。
(二)原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)
調(diào)查結(jié)果顯示，有60.58%的企業(yè)認(rèn)為是原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)。巧婦難為無米之炊，交通運(yùn)輸?shù)墓苤疲约吧嫌纹髽I(yè)不能正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)，都限制了企業(yè)對(duì)原材料與上游零部件的及時(shí)、有效獲取，從而導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻
調(diào)查結(jié)果顯示，有58.39%的企業(yè)認(rèn)為是產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻。對(duì)企業(yè)來說，即使能夠想方設(shè)法解決原材料、零部件供應(yīng)，解決員工返崗復(fù)產(chǎn)困難，并順利產(chǎn)出產(chǎn)品或服務(wù)，但也不得不面臨疫情管控所導(dǎo)致的銷售渠道受阻的嚴(yán)峻形勢(shì)。
其他各選項(xiàng)的具體選擇比例詳見圖9。
圖9 當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展所面臨的主要問題
不同所有制企業(yè)在所面臨的問題上存在較大差異。國(guó)有企業(yè)認(rèn)為“產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻”是企業(yè)面臨的最為突出的問題；對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說，最突出的問題是“成本支出壓力增大”。
不同行業(yè)企業(yè)在所面臨的問題上也存在較大差異。對(duì)交通運(yùn)輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)來說，最突出的問題是原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)到位；對(duì)建材生產(chǎn)來說，最突出的問題是物流渠道不暢通；對(duì)藥品和醫(yī)療設(shè)備制造行業(yè)來說，最突出的問題是產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道受阻；對(duì)防務(wù)及加工行業(yè)來說，最突出的問題是商務(wù)談判交流活動(dòng)明顯減少。
四、堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情沖擊
(一)約有四分之三企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總體抱有信心
面對(duì)疫情的嚴(yán)重沖擊，只有信心堅(jiān)定，企業(yè)才有可能通過主動(dòng)采取科學(xué)應(yīng)對(duì)措施，最終戰(zhàn)勝當(dāng)前所面對(duì)的各種困難與挑戰(zhàn)，擺脫疫情的陰霾，確保年初所制定的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以充分實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)做出突出貢獻(xiàn)。
調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)對(duì)完成2020年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，總體上依舊抱有信心。具體來看，有13.14%的企業(yè)對(duì)完成年度目標(biāo)很有信心，有60.22%的企業(yè)較有信心。二者相加，合計(jì)約有四分之三的企業(yè)相信，可以通利完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。不過也要注意到，還有11.68%的企業(yè)信心不足，有1.82%的企業(yè)表示完全沒有信心，另有13.14%的企業(yè)表示目前尚難以判斷。上述結(jié)果表明，面臨嚴(yán)峻的疫情，綜合評(píng)估疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，企業(yè)總體上對(duì)持續(xù)發(fā)展與完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃抱有信心，但面臨的困難也不容忽視。
(二)積極采取措施應(yīng)對(duì)疫情
推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，根本動(dòng)力還是在于內(nèi)因,也就是企業(yè)自身的變革和創(chuàng)新。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，必須靠企業(yè)自身主動(dòng)做出有針對(duì)性的調(diào)整與變革，從而最大限度地激發(fā)發(fā)展活力，戰(zhàn)勝困難與挑戰(zhàn)，獲得發(fā)展。企業(yè)顯然沒有被疫情所擊垮，反而展現(xiàn)了堅(jiān)定的信心，并且積極主動(dòng)地采取各種措施，努力緩解疫情帶給企業(yè)的不利影響。
本次調(diào)查，課題組在問卷中設(shè)置了企業(yè)可以采取的10種措施，同時(shí)提供了“其他”選項(xiàng)。詳見圖10。
圖10 企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情的措施選擇
1.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好后續(xù)安排，疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進(jìn)度。調(diào)查結(jié)果顯示，有83.58%的企業(yè)選擇了根據(jù)疫情發(fā)生后的實(shí)際情況的變化，靈活調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并且已經(jīng)著手做好后續(xù)工作安排，等待疫情結(jié)束后全力以赴追趕生產(chǎn)進(jìn)度，以最大程度消化疫情帶來的不利影響。
2.創(chuàng)新服務(wù)方式、銷售方式和管理方式。調(diào)查結(jié)果顯示，有76.28%的企業(yè)認(rèn)為，疫情使得企業(yè)成本上升，化解成本壓力，顯然需要在管理上進(jìn)行創(chuàng)新，需要更進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理，深挖成本節(jié)約潛力。疫情使得物流不暢、銷售渠道受阻，這迫使企業(yè)不得不進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新；實(shí)際上，疫情期間，居家防疫的方式，顯著拉動(dòng)了線上銷售的增長(zhǎng)。基于疫情防控的需要，上門服務(wù)嚴(yán)重受阻，遠(yuǎn)程服務(wù)成為不二選擇；對(duì)制造企業(yè)來說，必須在服務(wù)方式上積極創(chuàng)新，大力推廣遠(yuǎn)程線上服務(wù)。事實(shí)上，對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說，遠(yuǎn)程服務(wù)不僅可以克服因疫情封城等類似不利因素的干擾，而且可以增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)的及時(shí)性和降低企業(yè)服務(wù)成本。
3.爭(zhēng)取政策和資金支持。調(diào)查結(jié)果顯示，有74.82%的企業(yè)選擇將向政府部門尋求政策與資金支持。疫情阻礙了企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常周轉(zhuǎn)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)必將面臨更大壓力，資金支持成為企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情的關(guān)鍵需求之一。與此同時(shí)，政策上的傾斜，無論是針對(duì)個(gè)案企業(yè)的，還是普惠性的，都將有助于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)阻力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
此外，企業(yè)選擇應(yīng)對(duì)疫情的措施還有：加快數(shù)字化改造、向線上轉(zhuǎn)型，加大宣傳、營(yíng)銷力度，加快機(jī)器換人步伐，等等。
不同所有制企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)信心水平、在積極自救時(shí)的策略選擇并不存在顯著差異。不論是國(guó)有企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)，“調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好后續(xù)安排，疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進(jìn)度”，都是企業(yè)開展自救的最優(yōu)先選擇。
不同行業(yè)間對(duì)實(shí)現(xiàn)2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)信心、在積極自救時(shí)的策略選擇存在顯著差異。“創(chuàng)新服務(wù)方式、銷售方式和管理方式”是交通運(yùn)輸設(shè)備及零部件制造行業(yè)最優(yōu)先的自救措施；“加快機(jī)器換人步伐”是化學(xué)品制造、建材生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、消費(fèi)品生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造這五個(gè)行業(yè)最優(yōu)先的自救措施；“爭(zhēng)取政策和資金支持”是綜合制造業(yè)、藥品和醫(yī)療設(shè)備制造兩個(gè)行業(yè)最優(yōu)先的自救措施；“調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好后續(xù)安排，疫情結(jié)束后全力追趕生產(chǎn)進(jìn)度”是金屬產(chǎn)品、防務(wù)、食品飲料生產(chǎn)三個(gè)行業(yè)最優(yōu)先的自救措施。
五、精準(zhǔn)施策，大力幫扶受困企業(yè)
企業(yè)在疫情嚴(yán)重沖擊下的發(fā)展，盡管是企業(yè)自身的任務(wù)，更多應(yīng)該依靠?jī)?nèi)因來解決問題；但也需要政府從中積極作為，為受困企業(yè)發(fā)展提供應(yīng)有的、力所能及的幫助與支持。事實(shí)上，推動(dòng)、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展，既是政府的義務(wù)，更是政府的責(zé)任。尤其是在市場(chǎng)失靈的情境下，更需要政府積極作為，以修正市場(chǎng)非理性行為，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供助力。當(dāng)前疫情的大范圍爆發(fā)，顯然已經(jīng)使得市場(chǎng)偏離了正常運(yùn)行軌道，需要政府采取幫扶措施，以部分抵消市場(chǎng)失靈的不利影響。面對(duì)疫情導(dǎo)致的困局，企業(yè)在積極開展自救的同時(shí)，也對(duì)政府紓困寄予厚望。
調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)對(duì)政府幫助企業(yè)脫困發(fā)展展現(xiàn)出了多維度的訴求。課題組在問卷中設(shè)置了預(yù)計(jì)政府可以采取的13種幫扶措施，同時(shí)提供了“其他”選項(xiàng)。調(diào)查中，所有13種預(yù)設(shè)措施以及“其他”選項(xiàng)，都有企業(yè)選擇，這表明企業(yè)面對(duì)疫情困局，寄望于政府能夠從多維度對(duì)企業(yè)提供幫助。詳見圖11。
圖11 企業(yè)對(duì)政府幫扶舉措的需求
(一)加大減稅降費(fèi)力度
在全部13種可能的幫扶舉措中，企業(yè)訴求最為迫切的是加大減稅降費(fèi)力度。多年來的減稅降費(fèi)，確實(shí)給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的好處，在一定程度上緩解了企業(yè)盈利持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)。但疫情的大范圍爆發(fā)與持續(xù)蔓延，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)，導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大幅攀升，擠壓了企業(yè)原本狹窄的盈利空間。對(duì)企業(yè)來說，當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，就是拓展生存空間，充實(shí)生存基礎(chǔ)。一方面需自身開源節(jié)流，增強(qiáng)盈利能力，提升盈利水平；另一方面，就是寄望于政府能夠加大減稅降費(fèi)的力度，至少是能夠出臺(tái)更大規(guī)模的臨時(shí)性減稅降費(fèi)舉措。
(二)降低企業(yè)融資成本
位居紓困幫扶舉措需求強(qiáng)度第二位的是降低企業(yè)融資成本。在疫情帶來的成本上升壓力下，融資成本的高企，無疑更加成為了企業(yè)高度關(guān)注的痛點(diǎn)。也正是因?yàn)槿绱耍髽I(yè)迫切希望金融機(jī)構(gòu)能夠適當(dāng)降低融資成本，以幫助企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān)。
(三)強(qiáng)化公共衛(wèi)生保障，健全國(guó)家應(yīng)急管理體系
強(qiáng)化公共衛(wèi)生保障，健全國(guó)家應(yīng)急管理體系，位居紓困幫扶舉措需求強(qiáng)度第三位。這既是企業(yè)當(dāng)前需求，更是企業(yè)長(zhǎng)期期望。在SARS之后，又大范圍爆發(fā)新冠肺炎疫情，充分暴露出了中國(guó)公共衛(wèi)生保障、國(guó)家應(yīng)急管理體系當(dāng)中存在的問題。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，企業(yè)一方面遭遇了復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理不當(dāng)，人為導(dǎo)致復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲；另一方面，由于應(yīng)急保障能力不足，防疫物資無法足量及時(shí)供應(yīng)，迫使企業(yè)不得不延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)。所以，正是基于當(dāng)前所遭遇的深刻教訓(xùn)，企業(yè)希望政府部門能夠強(qiáng)化公共衛(wèi)生保障，健全國(guó)家應(yīng)急管理體系。
此外，企業(yè)還希望政府?dāng)U大國(guó)內(nèi)有效需求，建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)紓困機(jī)制，重視企業(yè)家貢獻(xiàn)、保護(hù)企業(yè)家積極性，加快構(gòu)建良性的政企關(guān)系，等等。
不同所有制企業(yè)對(duì)政府幫扶措施的訴求差異不大，幫扶措施排前兩位的都是加大減稅降費(fèi)力度、降低企業(yè)融資成本。國(guó)有企業(yè)排3至5位的幫扶訴求是：擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有效需求；建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)紓困機(jī)制；強(qiáng)化公共衛(wèi)生保障，健全國(guó)家應(yīng)急管理體系。民營(yíng)企業(yè)排3至5位的幫扶訴求是：強(qiáng)化公共衛(wèi)生保障，健全國(guó)家應(yīng)急管理體系；重視企業(yè)家貢獻(xiàn)，保護(hù)企業(yè)家積極性；擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有效需求。
不同行業(yè)企業(yè)對(duì)政府幫扶措施的訴求差異比較大。交通運(yùn)輸設(shè)備及零部件制造、化學(xué)品制造、建材生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、消費(fèi)品生產(chǎn)、綜合制造業(yè)、藥品和醫(yī)療設(shè)備制造、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備及其他電子設(shè)備制造共八個(gè)行業(yè)，都將“加大減稅降費(fèi)力度”作為首位政策訴求；“重視企業(yè)家貢獻(xiàn)，保護(hù)企業(yè)家積極性”則是金屬產(chǎn)品、防務(wù)、食品飲料生產(chǎn)三個(gè)行業(yè)企業(yè)最優(yōu)先的政策訴求。
