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價格和銷量哪一個更加重要

           價格和銷量到底哪一個更加重要?在產品同質化異常嚴重的今天,如果沒有技術作為支撐,那么產品勢必就會進入絞肉機一樣的價格競爭,而降價促銷所謂的增加市場占有率是否真正值得,甚至說客戶真的就認可了這個牌子呢?

           個人認為不然,想想當初的柯達膠卷、諾基亞手機等等老牌企業。只要是你真正有能力制造出來解決用戶痛點的產品,那么前者所謂的市場占有率將會瞬間崩潰。

           專業人士在針對美國2483家企業的一個調研過程中,發現如果價格上漲1%的話,那么利潤可以上漲11.1%,如果銷量上漲1%的話呢,利潤上漲僅僅只是3.3%,

           而對于中國的1000家企業做了同樣的調研,發現價格如果上漲1%,利潤可以上漲8%,而銷量上漲1%的話,利潤卻僅僅上漲1.5%。

           而這無論是對中間商或者工廠都是一樣。

           在2005年的時候,保潔公司在印度針對一款洗發水降價8%,為的就是獲得更大的市場占有率,最后發現3個月后利潤大幅度的下降,到第5個月的時候,這個產品的負責人就卷鋪蓋走人了,當然,他是被炒魷魚了。據說經過測算,損失竟然一年都沒有辦法挽回,可想而知,價格下降的破壞力之大肯定會大大超出自己的想象。
           而面對競爭對手的降價,我們是否也應該降價?利潤已經那么薄了,如果降價,其實就意味著自殺或者會慢慢被擠出市場。

    而如何面對當前的低價的競爭?我們的老板簡單粗暴的說,只要我們每一個新品研發出來都有2-3個點是優于競爭對手的,那么我們就最大限度的讓客戶了解為什么我們產品要值這個錢,只要我們價格是在合理利潤范圍,顧客終究還是更愿意為技術買單。

           當然,我們在品質以及服務還有宣傳上也得貼近市場行走。

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