中國國內的縫紉機大廠看到市場競爭這么激烈。靠了非常大量的生產數量，雙針縫紉機壓低了成本，壓低了利潤，才把對手排開，取得了些利潤。雙針縫紉機回想起來像是在做苦工，非常劃不來。
    為了深耕利潤，也注意到雙針機的市場，如今雙針縫紉機設備遍地開花，只要是任何雙針，不光是國內小廠、縫紉機大廠也要插一腳全都一窩蜂上馬搞特殊縫紉機生產。
    而今，雙針縫紉機情況又開始變了。產品利潤雖然不錯，但數量太少。總利潤仍少，且生產及營銷的管理費過高。這些大廠(指江淅品牌)的工廠規模大，費用高，每個月的開支不少。如果即使把雙針機市場做好，其利潤也沒法滿足他們的費用開銷，利潤連塞牙縫都不夠。
    這些大廠的主管精英要考慮大方向，雙針縫紉機大規模大收入，假如主要的營運不能上來，誰會有暇去顧及特種車的高利潤呢?這些大廠的策略，又從雙針機繞回到主要機種市場。量大的普通機種才是他們的主力。 

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