第二波疫情來勢洶洶！外貿訂單將面臨那些挑戰？
進入10月以來，歐洲乃至全球第二波疫情來勢洶洶！法國、英國、葡萄牙、荷蘭、意大利等多國告急！鎖國、封城、宵禁又開始了……
01 全球第二波疫情已開始
隨著北半球氣溫轉涼，秋冬降臨，歐洲多個國家單日新增病例持續創新高。在亞洲，印度、尼泊爾等國疫情讓人擔憂，而美國單日新增病例則一直在高位徘徊不下。中國疾控中心原副主任楊功煥11日在接受媒體采訪時認為，綜合多方面因素，新冠疫情秋冬季反彈已經開始，第二波疫情的發作已拉開序幕。
今年5月31日，復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏在接受采訪時就認為，秋冬暴發二次疫情“基本上是肯定的”。而早在3月31日，美國頂級傳染病專家安東尼·福奇就表示，美國新冠疫情可能在今年秋天卷土重來。全球疫情將在秋冬開始二次暴發已成為共識。
時間進入10月份，北半球氣溫轉涼，歐洲疫情形勢日趨嚴峻，多個國家單日新增病例頻頻創下新高：
法國9日公布的數據顯示，過去24小時全國新增確診病例20339例，單日新增病例首次超過2萬例，為疫情暴發以來新高。
美國的單日新增病例雖有起伏，但一直維持在高位。
印度的單日新增病例連續多日排名第一，有專家表示，印度的抗疫體系已經面臨崩盤，所以更糟糕的情況還在后面。印度有將近14億人，且醫療衛生水平有限，很多感染者無法得到及時的治療。很多人擔心，印度一旦成為全球第一疫區，對于世界而言都將是一場災難。
中國疾控中心原副主任楊功煥認為，隨著北半球秋冬季節的到來，第二波疫情已在全球發作。“新冠病毒的活性跟季度密切相關，秋冬氣溫下降，病毒活性升高，造成疫情在秋冬季節的必然反復。”
02 對外貿出口有何影響？
鑒于今年三月份時疫情席卷全球對外貿帶來的沖擊和影響，我們可以想到疫情二次爆發時，外貿人將面臨何種挑戰。
為避免重蹈覆轍，外貿人應早做準備。
1 訂單成交減少
或將面臨的挑戰：受疫情影響，多地封城，影響人們正常消費，除了日常食品和醫療用品外，其他需求的產品幾乎都會停滯。需求銳減，導致訂單量減少。另一方面是因為受疫情影響，供應商無法給出準確交期，業務員無法報出準確價格，而導致訂單無法繼續進行。
應對之法：要有自己獨立的想法，從容淡定地回應客戶，保持與客戶的聯系，待疫情高峰過去，需求會逐漸回升。
2 訂單被取消
或將面臨的挑戰：受疫情影響，需求減少、供應交付不及時、物流費用上漲等困難會直接導致客戶取消訂單。
應對之法：盡可能兜住客戶，不要讓客戶取消訂單。第二次爆發肯定不會有第一次那樣的慌亂，建議客戶靜觀其變，同時我們積極處理問題和尋找最優解決方案。
3 供應鏈斷裂
或將面臨的挑戰：受疫情影響，資金和人員均不到位，諸多供應商沒有能力正常開展生產工作，導致供應鏈斷裂。
應對之法：積極與多家供應商聯系，評估供應商抗風險的能力，及時調整供應鏈。
4 貨物交付困難
或將面臨的挑戰：受疫情影響，供應商供貨不及時、港口暫停運作或港口檢驗、隔離、防疫等工作影響交貨進度。
應對之法：及時調整供應鏈條，關注各個港口的政策變化，及時與客戶溝通，讓客戶知曉最新情況，和客戶站在同一戰線，一起面對，一起解決，關于目的國港口的操作，有時候客戶更清楚怎么應對，所以要跟客戶一起想辦法。
5 物流運費飆升
或將面臨的挑戰：受疫情影響，航班減少，物流渠道減少，導致可用的物流渠道費用上漲。多國多地的多個港口貨物堆積，倉儲壓力增大，導致相關費用也增加。
應對之法：建議及時更換運輸方式和倉儲地點，盡量爭取時間，避免遲出運，同時積極關注國內港口、機場等重要交貨地點的運營情況；若目的國或貨物流經的第三國海關政策變動，建議及時與客戶溝通協商，采取更換交貨地點、直供終端、延期履約、第三方代售等方式。
6 物流運輸受阻
或將面臨的挑戰：受疫情影響，多國多地，多個港口會停止運輸和通過，包括航班停運，船公司停業還有道路受阻等。還有就是由于港口碼頭防疫原因，工人少，交通堵塞，讓我們平日正常的物流受到了阻礙。
應對之法：積極關注國內港口、機場等重要交貨地點的運營情況，如果因疫情原因導致暫時封閉的，及時變更物流與倉儲。特別L/C信用證交易條款下，要密切關注最遲裝船日期，必要時與客戶協商修改最遲裝船日，預留好充足的裝船期，避免交單時產生不符點。
7 港口棄貨，拒付尾款
或將面臨的挑戰：或因為客戶的資金周轉不靈，或因為客戶的客戶取消訂單、或因為客戶接受不了運費突然增加，或因為物流受阻錯過最佳銷售時間等。客戶會選擇棄貨，并拒絕支付尾款。
應對之法：疫情爆發期間，最好收齊全款再發貨，發貨后付尾款的交易方式最好不做，因為大概率收不回，不是客戶無賴，是大環境太糟。
8 匯率大波動
或將面臨的挑戰：若疫情二次爆發，經濟環境會有較大的波動，為了平衡經濟疲軟，在貨幣政策方面，美聯儲面對市場流動性緊缺很可能采取的是“無限量寬松”，這樣就可能導致美元指數下跌，美元兌人民幣匯率下跌，即美元貶值。美元貶值將使得外貿企業的美金結匯縮水。
應對之法：匯率是實時變動的，或高或低，但如果在疫情二次爆發的情況下，全球經濟可能會更加疲軟，因此可能造成美元兌人民幣匯率會繼續下跌。可將匯率風險納入成本控制、貿易融資、使用金融衍生產品……當然，最理想的是使用人民幣計價結算。
9 資金壓力變大
或將面臨的挑戰：疫情之下，經濟疲軟，消費能力變弱，商品流轉緩慢，直接造成國外客戶不愿意接受全款支付或者減少定金支付，這就導致我們出口商的資金壓力變大。
應對之法：特殊時期，做我們能做的，在收款方面，盡可能評估風險，不讓自己陷入過分被動。
外貿人要準備第二次戰役了！
隨著北半球氣溫轉涼，秋冬降臨，歐洲多個國家單日新增病例持續創新高。在亞洲，印度、尼泊爾等國疫情讓人擔憂，而美國單日新增病例則一直在高位徘徊不下。中國疾控中心原副主任楊功煥11日在接受媒體采訪時認為，綜合多方面因素，新冠疫情秋冬季反彈已經開始，第二波疫情的發作已拉開序幕。
今年5月31日，復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏在接受采訪時就認為，秋冬暴發二次疫情“基本上是肯定的”。而早在3月31日，美國頂級傳染病專家安東尼·福奇就表示，美國新冠疫情可能在今年秋天卷土重來。全球疫情將在秋冬開始二次暴發已成為共識。
時間進入10月份，北半球氣溫轉涼，歐洲疫情形勢日趨嚴峻，多個國家單日新增病例頻頻創下新高：
法國9日公布的數據顯示，過去24小時全國新增確診病例20339例，單日新增病例首次超過2萬例，為疫情暴發以來新高。
俄羅斯媒體9日消息稱，過去24小時俄新增確診病例12126例，創疫情以來俄單日新增確診病例最高紀錄。
匈牙利、羅馬尼亞、西班牙、摩洛哥、德國、加拿大、印度、尼泊爾等諸多國家都陷入了疫情重新抬頭，日增病例創新高的考驗中。
美國的單日新增病例雖有起伏，但一直維持在高位。
印度的單日新增病例連續多日排名第一，有專家表示，印度的抗疫體系已經面臨崩盤，所以更糟糕的情況還在后面。印度有將近14億人，且醫療衛生水平有限，很多感染者無法得到及時的治療。很多人擔心，印度一旦成為全球第一疫區，對于世界而言都將是一場災難。
中國疾控中心原副主任楊功煥認為，隨著北半球秋冬季節的到來，第二波疫情已在全球發作。“新冠病毒的活性跟季度密切相關，秋冬氣溫下降，病毒活性升高，造成疫情在秋冬季節的必然反復。”
02 對外貿出口有何影響？
鑒于今年三月份時疫情席卷全球對外貿帶來的沖擊和影響，我們可以想到疫情二次爆發時，外貿人將面臨何種挑戰。
為避免重蹈覆轍，外貿人應早做準備。
1 訂單成交減少
或將面臨的挑戰：受疫情影響，多地封城，影響人們正常消費，除了日常食品和醫療用品外，其他需求的產品幾乎都會停滯。需求銳減，導致訂單量減少。另一方面是因為受疫情影響，供應商無法給出準確交期，業務員無法報出準確價格，而導致訂單無法繼續進行。
應對之法：要有自己獨立的想法，從容淡定地回應客戶，保持與客戶的聯系，待疫情高峰過去，需求會逐漸回升。
2 訂單被取消
或將面臨的挑戰：受疫情影響，需求減少、供應交付不及時、物流費用上漲等困難會直接導致客戶取消訂單。
應對之法：盡可能兜住客戶，不要讓客戶取消訂單。第二次爆發肯定不會有第一次那樣的慌亂，建議客戶靜觀其變，同時我們積極處理問題和尋找最優解決方案。
3 供應鏈斷裂
或將面臨的挑戰：受疫情影響，資金和人員均不到位，諸多供應商沒有能力正常開展生產工作，導致供應鏈斷裂。
應對之法：積極與多家供應商聯系，評估供應商抗風險的能力，及時調整供應鏈。
4 貨物交付困難
或將面臨的挑戰：受疫情影響，供應商供貨不及時、港口暫停運作或港口檢驗、隔離、防疫等工作影響交貨進度。
應對之法：及時調整供應鏈條，關注各個港口的政策變化，及時與客戶溝通，讓客戶知曉最新情況，和客戶站在同一戰線，一起面對，一起解決，關于目的國港口的操作，有時候客戶更清楚怎么應對，所以要跟客戶一起想辦法。
5 物流運費飆升
或將面臨的挑戰：受疫情影響，航班減少，物流渠道減少，導致可用的物流渠道費用上漲。多國多地的多個港口貨物堆積，倉儲壓力增大，導致相關費用也增加。
應對之法：建議及時更換運輸方式和倉儲地點，盡量爭取時間，避免遲出運，同時積極關注國內港口、機場等重要交貨地點的運營情況；若目的國或貨物流經的第三國海關政策變動，建議及時與客戶溝通協商，采取更換交貨地點、直供終端、延期履約、第三方代售等方式。
6 物流運輸受阻
或將面臨的挑戰：受疫情影響，多國多地，多個港口會停止運輸和通過，包括航班停運，船公司停業還有道路受阻等。還有就是由于港口碼頭防疫原因，工人少，交通堵塞，讓我們平日正常的物流受到了阻礙。
應對之法：積極關注國內港口、機場等重要交貨地點的運營情況，如果因疫情原因導致暫時封閉的，及時變更物流與倉儲。特別L/C信用證交易條款下，要密切關注最遲裝船日期，必要時與客戶協商修改最遲裝船日，預留好充足的裝船期，避免交單時產生不符點。
7 港口棄貨，拒付尾款
或將面臨的挑戰：或因為客戶的資金周轉不靈，或因為客戶的客戶取消訂單、或因為客戶接受不了運費突然增加，或因為物流受阻錯過最佳銷售時間等。客戶會選擇棄貨，并拒絕支付尾款。
應對之法：疫情爆發期間，最好收齊全款再發貨，發貨后付尾款的交易方式最好不做，因為大概率收不回，不是客戶無賴，是大環境太糟。
8 匯率大波動
或將面臨的挑戰：若疫情二次爆發，經濟環境會有較大的波動，為了平衡經濟疲軟，在貨幣政策方面，美聯儲面對市場流動性緊缺很可能采取的是“無限量寬松”，這樣就可能導致美元指數下跌，美元兌人民幣匯率下跌，即美元貶值。美元貶值將使得外貿企業的美金結匯縮水。
應對之法：匯率是實時變動的，或高或低，但如果在疫情二次爆發的情況下，全球經濟可能會更加疲軟，因此可能造成美元兌人民幣匯率會繼續下跌。可將匯率風險納入成本控制、貿易融資、使用金融衍生產品……當然，最理想的是使用人民幣計價結算。
9 資金壓力變大
或將面臨的挑戰：疫情之下，經濟疲軟，消費能力變弱，商品流轉緩慢，直接造成國外客戶不愿意接受全款支付或者減少定金支付，這就導致我們出口商的資金壓力變大。
應對之法：特殊時期，做我們能做的，在收款方面，盡可能評估風險，不讓自己陷入過分被動。
