駿馬 ：低調，企業最佳的姿態！
低調的人，一輩子像喝茶，水是沸的，心是靜的。一幾，一壺，一人，一幽谷，淺酌慢品，任塵世浮華，似眼前不絕升騰的水霧，氤氳繚繞。
茶罷，一斂裾，絕塵而去。只留下，大地上讓人欣賞不盡的優雅背影。地不畏其低，方能聚水成海，人不畏其低，方能孚眾成王。
世間萬事萬物皆起于低，成之于低，低是高的發端與緣起，高是低的嬋變與演繹。低調是終成其高，必成大器的哲學。低調不僅是一種為人的原則，對企業來說，更是一種最佳的姿態。臺州駿馬衣車有限公司（簡稱：駿馬）便是一家低調的縫配企業。
目前，駿馬主要生產平縫機、包縫機、繃縫機、雙針平縫機及各種花樣機的零配件，現已形成國際化的營銷網絡，駿馬一直以高精度的產品和良好的信譽深得廣大客戶的認可和信賴。
駿馬一直堅持“以質量求生存，以信譽求發展，精益求精，打造精品”的經營方針，運用一流的企業管理模式和先進的生產設備，以確保產品質量在同行中達到國際領先水平。成熟的工藝和完善的質量管理體系，全面保證從原材料采購、產品制造至營銷服務各個環節得以高效運作，致力于為客戶提供高質量的產品和優質的服務。千里之行，始于足下，駿馬的每一份榮耀，都濃縮著駿馬人的智慧結晶，孕育著駿馬人的夢想。
“千駿萬馬，縫配天下”是駿馬創建20年來奮力拼搏的力量源泉。
駿馬總經理阮吉明告訴小編：“駿馬在2000年創立，當時我20歲，但是在創立駿馬之前，我已經進入縫制機械行業三年了。創立駿馬公司前的三年一直都是我自己，我沒有進過工廠，沒有系統地學習過縫紉機零配件生產的相關知識。當時除了青春的熱血和汗水，一無所有。在2000年，我開始有了自己的工廠。我從來沒有考慮過會不會創業失敗，因為我認為任何事情都會有風險，如果一味擔心風險，那么做任何事情都會很難。”
“千里之行，始于足下。”是駿馬追逐夢想的姿態。
阮吉明告訴小編：“雖然我沒有學習過技術，沒有上過管理課，但是我認準了踏實做事的原則。作為企業的掌舵者，我需要帶領我的團隊走正確的路，做正確的事。我不懂技術，就請懂技術的人負責技術領域。我不懂管理學，就請管理行家做管理。而我最重要的職責就是把握整個公司的發展方向。我所理解的始于足下不僅僅是踏踏實實走好每一步，還有如何讓追夢的人更好地奔騰。駿馬現已建立了以高效率生產模式為核心的制造體系，采用先進設備和專業的技術人員。駿馬人齊心協力，兢兢業業，努力為客戶提供高性價比的零配件。駿馬一直在努力，一直在超越，一直在奔跑。”
“路遙知馬力，日久見臻品”是駿馬始于足下、奔騰千里而來的自信。
據了解，駿馬導入并長期堅持貫徹落實ISO9001國際質量管理體系和現場6s管理模式。駿馬通過長期專注于每個生產環節，關注每個生產細節，嚴格保證了零配件實現100% 的合格率。長期合作對象有中捷、美機、寶宇等國內知名整機品牌。駿馬的一項自主研發的裁線刀連接結構獲得《中國實用新型專利證書》。二十年的發展，駿馬已經成長為同行中的佼佼者。
縱觀縫制機械的國際行業趨勢，中國企業多數停留在中國制造階段，仍以勞動密集型為主。當下行業目標已經調整，由“中國制造”轉變為“中國創造”。行業企業需擺脫落后的生產模式，實現跨越式的發展，用自主知識產權不斷提高產品含金量，打造國際馳名的品牌。
阮吉明對小編：“如果駿馬僅僅停留在為整機企業生產配套零件，那么企業將處于被淘汰的窘困境地。我們必須在縫配的基礎上開啟智能化之路。走智能化道路就離不開產品的研發和新設備的投入。目前，駿馬正不斷整合優勢資源，努力創造更大的價值，打造世界縫紉機精品。”
“智慧管理，做好自己”是駿馬不驕不躁，低調前行的韁繩。
80后的阮吉明出生于貧苦家庭，從小便獨自闖天涯，各種艱辛并沒有沖刷掉他身上的激情，而是越挫越勇。在管理公司上，阮吉明摸著石頭過河，漸漸形成了自己獨特的管理思維，他告訴小編：“一個公司，尤其是制造業公司，核心團隊是至關重要的。自從建立駿馬，我便一直在培養自己的核心團隊。當然，只有核心團隊是不夠的，如何讓員工凝聚在駿馬，也是必須要考慮的。”
“作為民營企業，在目前的階段，駿馬采用的還是以家文化為主的管理模式。家文化讓更多的員工安心，能夠踏踏實實地工作。家文化也會吸引更多的年輕人。此外，決策能力是企業家為維持企業生存必備的最起碼素質。所以，我要比員工更加努力，才能做出更加正確的選擇。經營好一家企業不是空喊口號，而是走的每一步都要萬分謹慎。低調，才是企業最佳的姿態。”阮吉明說道。
