2020年，企業(yè)數(shù)字化意識(shí)被疫情激醒，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論落地為應(yīng)用場(chǎng)景，涌現(xiàn)出一批行業(yè)特征明顯的商業(yè)模式，億邦智庫(kù)在深度走訪百余家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和超過(guò)50位專(zhuān)業(yè)投資人的基礎(chǔ)上，億邦智庫(kù)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在在四方面因素的加持下，已經(jīng)有六方勢(shì)力入場(chǎng)，形成“3+1”范式，未來(lái)的發(fā)展主線和格局基本確立。


2019年，我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值約為28.8萬(wàn)億元，占GDP比重達(dá)到29.0%，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占到了80%，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心所在，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的最佳實(shí)現(xiàn)方式。在三產(chǎn)數(shù)字化層面，我國(guó)服務(wù)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大幅提升了商貿(mào)流通和生活服務(wù)業(yè)的數(shù)字化水平，對(duì)應(yīng)服務(wù)業(yè)數(shù)字化；但在工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還都處于初級(jí)水平，這兩大產(chǎn)業(yè)將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。


2020年，內(nèi)外部環(huán)境變化成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的加速器。一是疫情喚醒企業(yè)數(shù)字化意識(shí)，企業(yè)開(kāi)始重視通過(guò)數(shù)字化提升自身經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；二是數(shù)字化技術(shù)的跟進(jìn)，軟件企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)都能為企業(yè)提供相應(yīng)的云服務(wù)、技術(shù)工具；三是政府政策強(qiáng)力引導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；四是新基建的提出，將為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起有效的基礎(chǔ)設(shè)施支撐。


在對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大方向的一致認(rèn)同下，各方勢(shì)力開(kāi)始在工業(yè)品、辦公采購(gòu)、生鮮、服裝、家居、建筑等行業(yè)爭(zhēng)相布局，形成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、垂直平臺(tái)、行業(yè)龍頭企業(yè)、央國(guó)企、技術(shù)型企業(yè)以及品牌企業(yè)多方參與的發(fā)展格局。目前，由于各垂直行業(yè)基本處于數(shù)字化的初級(jí)階段，因此還未形成直接競(jìng)爭(zhēng)，各方結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)形成了差異化發(fā)展策略，但未來(lái)的多方競(jìng)合將為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展注入新的要素和動(dòng)力。


在不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)模式下，跑出了一大批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式。總結(jié)這些模式的共性特征，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成“3+1”范式，分別是智能制造、數(shù)字供應(yīng)鏈和雙能力品牌，此外，數(shù)據(jù)智能則從技術(shù)維度貫穿上述三種范式。而“3+1”范式則都遵從“效率驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)”的底層邏輯。在“3+1”范式下，在不同行業(yè)將持續(xù)產(chǎn)生新的商業(yè)模式，形成千峰競(jìng)起的大時(shí)局。