2021年12月，為加強公司干部梯隊建設，激發(fā)隊伍活力，打造忠誠干凈擔當的干部員工隊伍，結合公司高質量發(fā)展及價值成長的目標要求，常熟百聯(lián)以年輕干部培養(yǎng)選拔為重點，開展干部梯隊建設及人才培養(yǎng)系列活動。

12月10日，常熟百聯(lián)舉行召開了第一梯次后備人才選拔考核，公司16名年輕人才參加了考核。

考核開始之前，人力資源總監(jiān)，程總發(fā)表講話，對于人才的管理選拔一直是我司發(fā)展的核心要務，公司迫切希望建立和完善人才梯隊體系，通過公平、公正、公開的干部選拔任用機制，將想干事、能干事的青年骨干員工選拔到重要崗位。建立人才整合體系，提升團隊綜合競爭力人才資源的開發(fā)和利用，歸根到底是為了企業(yè)的發(fā)展，是為了提升企業(yè)團隊的綜合競爭力。因此，必須在發(fā)揮人才個體效能的同時，形成人才團隊的合力，這樣才能做到優(yōu)勢互補。為此，要倡導團隊精神，做好人才的有機搭配，形成工作合力。


為此，在今年的10月份公司通過了《常熟百聯(lián)人才梯隊體系建設方案》，在方案中明確了未來三年的人才選拔、培訓、培養(yǎng)、管理、任用的具體步驟和措施。
時代要求著像常熟市百聯(lián)自動機械有限公司這些快速發(fā)展的成長型企業(yè)必須著眼于未來，12月啟動的后備人才選拔及發(fā)展工作是百聯(lián)公司在人才培養(yǎng)工作方面邁出的第一步，也是人才梯隊體系建設中重要的一環(huán)。